tag:blogger.com,1999:blog-85153863229767933962024-02-06T19:23:25.366-08:00Kumpulan Kata ada kisah, ada cerita !! :)Unknownnoreply@blogger.comBlogger11125tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-67009445800682967842013-07-03T02:29:00.000-07:002013-07-03T02:44:39.119-07:00ROI (Return On Investment)<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><br />
<!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves>false</w:TrackMoves>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>IN</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="--"/>
<m:smallFrac m:val="off"/>
<m:dispDef/>
<m:lMargin m:val="0"/>
<m:rMargin m:val="0"/>
<m:defJc m:val="centerGroup"/>
<m:wrapIndent m:val="1440"/>
<m:intLim m:val="subSup"/>
<m:naryLim m:val="undOvr"/>
</m:mathPr></w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin-top:0cm;
mso-para-margin-right:0cm;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0cm;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;
mso-fareast-language:EN-US;}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="2050"/>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<o:shapelayout v:ext="edit">
<o:idmap v:ext="edit" data="1"/>
<o:rules v:ext="edit">
<o:r id="V:Rule1" type="connector" idref="#_x0000_s1027"/>
</o:rules>
</o:shapelayout></xml><![endif]-->
<br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Pengertian ROI</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-indent: 36.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Return on Investment atau Rasio pengembalian atas
investasi merupakan rasio perbandingan antara laba setelah pajak dengan total
aktiva yang dimiliki oleh perusahaan (Martono dan Harjito, 2001:60).<br />
Munawir (2004:89) Return on Investment atau Return on Assets (ROA) menunjukkan
kemampuan perusahaan menghasilkan laba dari aktiva yang dipergunakan. Dengan
mengetahui rasio ini, akan dapat diketahui apakah perusahaan efisien dalam
memanfaatkan aktivanya dalam kegiatan operasional perusahaan. Rasio ini juga
memberikan ukuran yang lebih baik atas profitabilitas perusahaan karena
menunjukkan efektifitas manajemen dalam menggunakan aktiva untuk memperoleh
pendapatan. <br />
Analisa Return On Investment (ROI) dalam analisa keuangan mempunyai arti yang
sangat penting sebagai salah satu teknik analisa keuangan yang bersifat
menyeluruh/komprehensif. Analisa Return On Investment (ROI) ini sudah merupakan
tehnik analisa yang lazim digunakan oleh pimpinan perusahaan untuk mengukur
efektivitas dari keseluruhan operasi perusahaan. Return On Investment (ROI) itu
sendiri adalah salah satu bentuk dari ratio profitabilitas yang dimaksudkan
untuk dapat mengukur kemampuan perusahaan dengan keseluruhan dana yang
ditanamkan dalam aktiva yang digunakan untuk operasi perusahaan untuk
menghasilkan keuntungan atau profitabilitas (Munawir, 1995:89) .</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Secara
sederhana analisis ROI sering disebut juga analisi kas metrik. Analisi ROI
membandingkan besaran keuntungan dan waktu investasi. Semakin nilai ROI tinggi
berarti bahwa investasi menguntungkan dibandingkan dengan biaya investasi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Besarnya ROI dipengaruhi oleh dua faktor :</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tingkat perputaran aktiva yang digunakan untuk operasi</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l2 level1 lfo1; tab-stops: list 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: Symbol; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">·<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Profit
Margin, </span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Yaitu besarnya keuntungan operasi yang dinyatakan dalam prosentase dan
jumlah penjualan bersih. Profit Margin ini mengukur tingkat keuntungan yang
dapat dicapai oleh perusahaan dihubungkan dengan penjualannya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">ROI dapat
dihitung dengan rumus :</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<span style="height: 2px; margin-left: -228px; margin-top: 57px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 150px; z-index: 2;"><img height="2" src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.gif" width="150" /></span><img align="left" alt="Rounded Rectangle: Laba Bersih Setelah Pajak
ROI = x 100%
Total Aktiva
" height="113" hspace="12" src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.gif" width="283" /><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-indent: -14.15pt;">
<span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"> </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-indent: -14.15pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-indent: -14.15pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify; text-indent: -14.2pt;">
<b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kelebihan
dan Kelemahan ROI</span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut Abdullah (2002:50) kelebihan ROI antara lain:</span></div>
<ol start="1" style="margin-top: 0cm;" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Selain ROI berguna sebagai alat control juga
berguna untuk keperluan perencanaan. ROI dapat digunakansebagai dasar
pengambilan keputusan apabila perusahaan akan melakukan ekspansi.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">ROI dipergunakan sebagai alat ukur profitabilitas
dari masing-masing produk yang dihasilkan oleh perusahaan. Dengan
menerapkan sistem biaya produksi yang baik, maka modal dan biaya dapat
dialokasikan ke dalam produk yang dihasilkan oleh perusahaan, sehingga
dapat dihitung masing-masing.</span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-top: 6.0pt; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kegunaan ROI yang paling prinsip adalah berkaitan
dengan efisiensi penggunaan modal, efisiensi produk dan efisiensi
penjualan. Hal ini dapat dicapai apabila perusahaan telah melaksanakan praktik
akutansi secara benar dalam artian mematuhi sistem dan prinsip-prinsip
akutansi yang ada.</span></li>
</ol>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">ROI merupakan pengukuran yang komprehensif dimana
semua mempengaruhi laporan keuangan tercermin di rasio ini.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">ROI mudah dihitung, mudah dipahami dan sangat berarti
dalam arti absolut.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ROI merupakan
denominator yang dapat diterapkan pada setiap unit organisasi yang bertanggung
jawab terhadap laba (profitabilitas), di luar besar dan jenis usaha. (Robert N.
Anthony & Vijay Govindarajan, 2002: 349).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 18.0pt; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Menurut Abdullah (2002:51) kelemahan
ROI antara lain:<span style="mso-tab-count: 1;"> </span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 37.7pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mengingat
praktek akutansi dalam perusahaan seringkali berbeda maka kelemahan prinsip
yang dihadapi adalah kesulitan dalam membandingkan <i style="mso-bidi-font-style: normal;">rate of return</i> suatu perusahaan dengan perusahaan lain.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 37.7pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Dengan
menggunakan analisa <i style="mso-bidi-font-style: normal;">rate of return</i> <i style="mso-bidi-font-style: normal;">atau return on investment</i> saja tidak
dapat dipakai untuk membandingkan dua perusahaan atau lebih dengan memperoleh
hasil yang memuaskan.</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; margin-left: 37.7pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span lang="EN-US" style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Mendorong
terjadinya <b><i>myopic behavior</i></b>, yaitu manajer hanya berfokus
pada keuntungan jangka pendek, yang justru akan membebani badan usaha
keseluruhan secara jangka panjang.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 37.7pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Kesukaran dalam membandingkan rate of return suatu
perusahaan dengan perusahaan lain yang sejenis karena adanya praktik akuntansi
yang digunakan berbeda,</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 37.7pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Adanya fluktuasi nilai dari uang (daya beli) khususnya
bila dalam kondisi inflasi,</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 37.7pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tidak dapat digunakan untuk mengadakan perbandingan
antara dua perusahaan atau lebih untuk dapat memperoleh simpulan yang
memuaskan,</span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-left: 37.7pt; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: justify; text-indent: -18.0pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";">
</span></span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: IN;">Tidak dapat memberikan gambaran atau pencerminan
terhadap struktur modal perusahaan.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-63545026418520195122013-01-06T05:33:00.002-08:002013-01-06T05:33:24.896-08:00Pembiyaan Saham Biasa III<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-indent: -.25in;">
H. <b> </b>Nilai-Nilai Saham<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;">
Ada dua pendekatan untuk melakukan
analisis <a href="http://www.sarjanaku.com/2012/11/pengertian-investasi-adalah-definisi.html" target="_blank"><span style="color: windowtext;">investasi</span></a> yang
berkaitan dengan harga saham (Husnan, 1996: 315) yaitu:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Analisis Fundamental - Analisis ini beranggapan
bahwa setiap investor adalah makhluk rasional, karena itu analisis ini mencoba
mempelajari hubungan antara harga saham dengankondisi perubahaan yang tercermin
pada nilai kekayaan bersih perusahaan itu.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l2 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Analisis Teknikal - Analisis ini beranggapan
bahwa penawaran dan permintaan menentukan harga saham. Para analis teknikal
lebih banyak menggunakan informasi yang timbul dari luar perusahaan yang
memiliki dampak terhadap perusahaan dari pada informasi intern perusahaan.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
Nilai saham
sesungguhnya di tentukan oleh kondisi fundamental suatu perusahaan. Investor
membuat keputusan menanam uangnya dengan membeli saham setelah mempertimbangkan
laba emiten, pertumbuhan penjualan, dab aktiva selama kurun waktu tertentu. Di
samping itu, prospek perusahaan ini di masa mendatang sangat penting di
pertimbangkan. Indikator-indikator yang di pertimbangkan adalah price earning
ratio (PER), dividen per saham (DPS), book value (BV), ROE, ROA, dan lain-lain
(Dr. Husein Syahatan dan Dr. Athiyyah Fayyadh 2004).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-indent: -.25in;">
I. Tiga
jenis penilaian saham<br />
Ada tiga jenis penilaian saham (Hartono, 2000: 79), yaitu:<br />
a. Nilai buku<br />
Nilai buku ialah nilai asset yang tersisa setelah dikurangi kewajiban
perusahaan jika dibagikan. Nilai buku hanya mencerminkan berapa besar jaminan
atau seberapa besar aktiva bersih untuk saham yang dimiliki investor.<br />
<br />
Beberapa nilai yang berkaitan dengan nilai buku (Hartono, 2000: 80-82):</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Nilai nominal, ialah nilai yang ditetapkan oleh
emiten.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Agio saham, ialah selisih harga yang diperoleh
dari yang dibayarkan investor kepada emiten dikurangi harga nominalnya.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Nilai modal disetor, ialah total yang dibayar
oleh pemegang saham kepada perusahaan emiten, yaitu jumlah nilai nominal
ditambah agio saham.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .75in; mso-list: l1 level1 lfo3; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .75in; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: Symbol;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]-->Laba ditahan, ialah laba yang tidak dibagikan
kepada pemegang saham dan diinvestasikan kembali ke perusahaan dan merupakan
sumber dana internal.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
b. Nilai pasar<br />
Nilai pasar merupakan harga yang dibentuk oleh permintaan dan penawaran saham
di pasar modal atau disebut juga dengan harga pasar sekunder. Nilai pasar tidak
lagi dipengaruhi oleh emiten atau pihak pinjaman emisi, sehingga boleh jadi
harga inilah yang sebenarnya mewakili nilai suatu perusahaan.<br />
<br />
c. Nilai intrinsik<br />
Nilai intrinsik adalah nilai saham yang menentukan harga wajar suatu saham agar
saham tersebut mencerminkan nilai saham yang sebenarnya sehingga tidak terlalu
mahal. Perhitungan nilai intrinsik ini adalah mencari nilai sekarang dari semua
aliran kas di masa mendatang baik yang berasal dari dividen maupun capital gain
(Sulistyastuti, 2002).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto;">
J. Harga Saham</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0.0001pt 0.5in; text-align: justify;">
<a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/02/harga-saham.html" target="_blank"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Harga saham</span></a>
merupakan harga yang dibentuk dari interaksi para penjual dan pembeli saham
yang dilatarbelakangi oleh harapan terhadap profit perusahaan. Dalam aktivitas
di pasar modal harga saham merupakan faktor yang sangat penting dan harus
diperhatikan oleh investor dalam melaksanakan investasi, karena harga saham
menunjukkan nilai suatu perusahaan. Semakin tinggi nilai harga saham semakin
tinggi pula nilai perusahaan tersebut dan juga sebaliknya. Harga saham di bursa
ditentukan oleh kekuatan pasar, yang berarti harga saham tergantung dari
kekuatan permintaan dan penawaran. Kondisi permintaan atau penawaran atas saham
yang fluktuatif tiap harinya akan membawa pola harga saham yang fluktuatif
juga. Pada kondisi dimana permintaan saham lebih besar, maka harga saham akan
cenderung naik, sedangkan pada kondisi dimana penawaran saham lebih banyak maka
harga saham akan menurun (Anung Saptadi 2007).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0.0001pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
Setiap investor yang berinvestasi dalam saham, setiap hari,
dari waktu ke waktu, mereka harus rajin memantau perkembangan terakhir kondisi
emiten di mana mereka menginvestasikan uang dan mengamati pergerakan saham di <a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/12/bursa-efek-indonesia-bei.html" target="_blank"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">bursa</span></a> secara keseluruhan karena perkembangan kondisi emiten,
baik positif maupun negatif pasti berpengaruh pada harga saham yang
diterbitkannya. Jika perusahaan dalam laporan euangannya menuliskan
adanya laba bersih yang tinggi, kemudian hasil Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
menetapkan sebagaian keuntungan tersebut akan di bagikan dalam bentuk dividen,
maka sudah pasti secara otomatis harga saham tersebut akan melonjak tajam.
Alasannya karena semua investasi ingin kebagian dividen dengan memiliki saham
tersebut. Di sinilah hukum permintaan dan penawaran terjadi. Namun tidak
selamanya kenaikan atau penurunan harga saham di sebabkan oleh hukum permintaan
dan penawaran. Perilaku atau “gerakan” para investor juga sering membuat harga
sebuah saham berfluktuasi. Karena itu dalam bermain dengan baik (Ali Arifin,
2001).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin: 0in 0in 0.0001pt 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
K. Resiko be<span style="background: white;">rinvestasi
di Saham</span><br />
<br />
<span style="background: white;">Berikut ini adalah
resiko berinvestasi pada saham :</span><br />
<br />
<span style="background: white;">* Tidak ada
pembagian dividen.</span><br />
<span style="background: white;">Resiko ini timbul
Jika perusahaan tidak mendapatkan laba atau Rapat Umum Permegang Saham
memutuskan untuk tidak membagikan dividen karena laba akan digunakan untuk
perluasan usaha.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">* Capital Loss</span><br />
<span style="background: white;">Resiko ini timbul
jika harga jual saham lebih rendah daripada harga saat membelinya. Misalnya
pada saat membeli saham PT X, harga belinya Rp.3000,-/saham. namun saat
menjualnya, harganya cuma Rp.2500,-/saham. Berarti anda rugi Rp.500,-/saham.</span><br />
<br />
<span style="background: white;">* Resiko likuidasi</span><br />
<span style="background: white;">Jika emiten
bangkrut atau di likuidasi, para pemegang saham memiliki hak klaim terakhir
terhadap aktiva perusahaan setelah seluruh kewajiban emiten dibayar. Yang
terburuk adalah jika tidak ada lagi aktiva yang tersisa, maka para pemegang
saham tidak memperoleh apa-apa.</span><br />
<span style="background: white;">* Saham delisting
dari Bursa</span><br />
<span style="background: white;">Karena beberapa
alasan tertentu, saham dapat dihapus pencatatannya (delisting) di Bursa,
sehingga pada akhirnya saham tersebut tidak dapat diperdagangkan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
L. Kelebihan dan kelemahan saham biasa</div>
<div style="background: white; line-height: 12.15pt; margin-left: .5in;">
Kelebihan
saham biasa adalah sebagai berikut :<br />
1. Tidak ada kewajiban tetap untuk membayar dividen kepada pemegang saham
biasa.<br />
2. Saham biasa tidak memiliki jatuh tempo.<br />
3. Saham biasa kurang beresiko bagi perusahaan apabila dibandingkan sumber
pembiayaan lainnya baik saham preferen maupun hutang jangka panjang. Dari segi
investor saham biasa memiliki tingkat resiko yang lebih tinggi karena sangat
tergantung pada besarnya keuntungan sehingga investor akan meminta tingkat
keuntungan yang lebih besar daripada tingkat keuntungan obligasi maupun saham
preferen yang relatif kecil.<br />
4. Memungkinkan untuk diversifikasi usaha, meningkatkan likuiditas,
mendapat tambahan kas dan lebih mudah dalam mengukur nilai perusahaan.<br />
5. Perusahaan semakin transparan dan semakin banyak pihak yang ikut
mengamati kegiatan perusahaan karena dengan menjual sahamnya ke publik berarti
perusahaan tersebut menjadi milik publik.<o:p></o:p></div>
<div style="background-color: white; background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 12.15pt; margin-left: 0.5in;">
Sedangkan kelemahan saham biasa adalah sebagai berikut :<br />
1. Dengan menjual saham biasa akan mengancam kendali yang dipegang
pemegang saham mayoritas.<br />
2. Menurunnya laba per lembar saham sebagai akibat bertambahnya jumlah
lembar saham yang beredar.<br />
3. Timbulnya Agency Problem yang meningkatkan Agency Costs karena adanya
konflik antar kelompok seperti pemilik perusahaan, manajer atau pengelola
usaha, dan karyawan</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-65118624656102218592013-01-06T05:32:00.000-08:002013-01-06T05:32:15.526-08:00Pembiayaan Saham Biasa II<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 13.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
G. <span style="background: white;">Keuntungan Berinvestasi di saham</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 13.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 31.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span style="background: white;">Keuntungan yang menjadi daya tarik dari investasi
saham adalah menerima dividen dan mendapatkan capital gain.</span><o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: 31.5pt; margin-right: -4.5pt; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span style="background: white;">1.Dividen</span><br />
<span style="background: white;">Dividen adalah
keuntungan yang diberikan perusahaan penerbit saham atas keuntungan yang
dihasilkan perusahaan. Biasanya dividen dibagikan setelah adanya persetujuan
pemegang saham dan dilakukan setahun sekali. Agar investor berhak mendapatkan
dividen, pemodal tersebut harus memegang saham tersebut untuk kurun waktu
tertentu hingga kepemilikan saham tersebut diakui sebagai pemegang saham dan
berhak mendapatkan dividen. Dividen yang diberikan perusahaan dapat berupa
dividen tunai yaitu uang atau dividen saham dimana pemegang saham mendapatkan
jumlah saham tambahan sesuai porsi saham yang dimiliki.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 31.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/05/kebijakan-dividen.html"><span lang="IN" style="color: windowtext; mso-ansi-language: IN;">Kebijakan dividen</span></a><span lang="IN"> menurut Martono dan D. Agus Harjito
(2000:253) merupakan bagian yang tidak dapat dipisahkan dengan keputusan </span><a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/07/kebijakan-struktur-modal.html"><span lang="IN" style="color: windowtext; mso-ansi-language: IN;">pendanaan perusahaan</span></a><span lang="IN">. </span><a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/05/kebijakan-dividen.html"><span lang="IN" style="color: windowtext; mso-ansi-language: IN;">Kebijakn dividen</span></a><span lang="IN"> (<i>dividend
policy</i>) merupakan keputusan apakah laba yang diperoleh perusahaan pada
akhir tahun akan dibagi kepada pemegang saham dalam bentuk dividen atau akan
ditahan untuk menambah modal guna pembiayaan investasi di masa yang akan
datang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 31.5pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
Pengumuman dividen merupakan salah satu
informasi yang akan direspon oleh <a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/06/pengertian-pasar-modal.html"><span style="color: windowtext;">pasar</span></a>. Menurut Arifin (1993) <span lang="IN">dalam Nurhidayati (2006:24)</span>, pengumuman
dividen dan pengumuman laba pada periode sebelumnya adalah dua jenis pengumuman
yang paling sering digunakan oleh para manajer untuk menginformasikan prestasi
dan prospek perusahaan<span lang="IN">. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: -4.5pt; text-align: justify;">
<span lang="IN">Menurut Martono dan D. Agus Harjito (2000:255-256) sejauh ini pembahasan
dividen hanya menyangkut aspek-aspek teoritis dari </span><a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/05/kebijakan-dividen.html"><span lang="IN" style="color: windowtext; mso-ansi-language: IN;">kebijakan dividen</span></a><span lang="IN">. Namun, ketika perusahaan menetapkan
suatu kebijakan dan memperhatikan sejumlah hal, pertimbangan-pertimbangan ini
harus dikaitkan kembali ke teori pembayaran dividen dan penilaian perusahaan.
Beberapa pertimbangan manajer dalam pembayaran dividen antara lain:</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; tab-stops: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN">1. Kebutuhan dana bagi perusahaan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 0in; text-align: justify;">
<span lang="IN">Semakin besar kebutuhan dana perusahaan
berarti semakin kecil kemampuan untuk membayar dividen. Penghasilan perusahaan akan
digunakan terlebih dahulu untuk memenuhi dananya baru sisanya untuk pembayaran
dividen.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; tab-stops: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN">2. Likuiditas perusahaan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 9.0pt; text-align: justify;">
<span lang="IN">Likuiditas perusahaan merupakan salah satu
pertimbangan utama dalam kebijakan dividen. Karena dividen merupakan arus kas
keluar, maka semakin besar jumlah kas yang tersedia dan likuiditas perusahaan,
semakin besar pula kemampuan perusahaan untuk membayar dividen. Apabila
manajemen ingin memelihara likuiditas dalam mengantisipasi adanya
ketidakpastian dan agar mempunyai fleksibilitas keuangan, kemungkinan
perusahaan tidak akan membayar dividen dalam jumlah yang besar.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; tab-stops: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN">3. Kemampuan untuk meminjam</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 4.5pt; text-align: justify;">
<span lang="IN">Posisi likuiditas bukanlah satu-satunya
cara untuk menunjukkan fleksibilitas dan perlindungan terhadap ketidakpastian.
Apabila perusahaan mempunyai kemampuan yang tinggi untuk mendapatkan pinjaman,
hal ini merupakan fleksibilitas keuangan yang tinggi sehingga kemampuan untuk
membayar dividen juga tinggi. Jika perusahaan memerlukan pendanaan melalui
hutang, manajemen tidak perlu mengkhawatirkan pengaruh dividen kas terhadap
likuiditas perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; tab-stops: 31.5pt; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN">4. Pembatasan-pembatasan dalam perjanjian
hutang</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: -13.5pt; text-align: justify;">
<span lang="IN">Ketentuan perlindungan dalam suatu
perjanjian hutang sering mencantumkan pembatasan terhadap pembayaran dividen.
Pembatasan ini digunakan oleh para kreditur untuk menjaga kemampuan perusahaan
tersebut membayar hutangnya. Biasanya, pembatasan ini dinyatakan dalam
persentase maksimum dari laba kumulatif. Apabila pembatasan ini dilakukan, maka
manajemn perusahaan dapat menyambut baik pembatasan dividen yang dikenakan para
kreditur, karena dengan demikian manajemen tidak harus mempertanggungjawabkan
penahanan laba kepada para pemegang saham. Manajemen hanya perlu mentaati
pembatasan tersebut.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; tab-stops: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
<span lang="IN">5. Pengendalian perusahaan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 4.5pt; text-align: justify;">
<span lang="IN">Apabila suatu perusahaan membayar dividen yang
sangat besar, maka perusahaan mungkin menaikkan modal di waktu yang akan datang
melalui penjualan sahamnya untuk membiayai kesempatan investasi yang
menguntungkan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -40.5pt;">
<span lang="IN">Sedangkan b</span>eberapa faktor
yang menentukan dan mempengaruhi dalam pembuatan kebijakan dividen <span lang="IN">menurut Dr.Dermawan Sjahrial, M.M.(2002) </span>antara
lain:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
1. <span lang="IN">Posisi likuiditas perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="IN">Makin kuat posisi likuiditas perusahaan makin
besar dividen yang dibayarkan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
2.
<span lang="IN">Kebutuhan dana untuk membayar </span>h<span lang="IN">utang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="IN">Apabila sebagian besar laba digunakan untuk
membayar </span>h<span lang="IN">utang maka sisanya
yang digunakan untuk membayar dividen makin kecil</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
3. <span lang="IN">Rencana perluasan usaha.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="IN">Makin besar perluasan usaha perusahaan, makin
berkurang dana yang dapat dibayarkan untuk dividen.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; text-align: justify; text-indent: .5in;">
4. <span lang="IN">Pengawasan terhadap perusahaan.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<span lang="IN">Kebijakan pembiayaan: untuk ekspansi dibiayai dengan dana dari sumber
intern antara lain: laba. Dengan pertimbangan: apabila dibiayai dengan
penjualan saham baru ini akan melemahkan kontrol dari kelompok pemegang saham
dominan. Karena suara pemegang saham mayoritas berkurang.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 4.5pt; text-align: justify;">
2. Capital Gain</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .5in; text-align: justify; text-indent: -4.5pt;">
<span style="background: white;">Capital
gain merupakan selisih antara harga beli dan harga jual saham pada saat
transaksi. Capital gain terbentuk karena aktivitas perdagangan di pasar
sekunder. Di pasar sekunder tersebut, harga saham sangat dipengaruhi oleh
permintaan dan penawaran. Faktor nilai saham yang dihitung berdasarkan asset perusahaan
belum tentu berpengaruh banyk pada harga riil saham di pasar modal karena ada
faktor lain yang mempengaruhi seperti spekulasi, sentimen pasar, ekspektasi dan
potensi perusahaan di masa depan, peraturan pemerintah dan pemegang kendali
manajemen perusahaan. Contoh capital gain adalah sebagai berikut : saat membeli
saham PT Indosat dengan harga per sahamnya Rp 2.000 dan menjual dengan harga Rp
2.200 berarti kita mendapatkan capital gain sebesar Rp 200 per lembar sahamnya.
Umumnya investor jangka pendek (termasuk spekulan) mengharapkan keuntungan dari
capital gain.</span></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-89091878860556832832013-01-06T05:22:00.003-08:002013-01-06T05:22:48.772-08:00Pembiyaan Saham biasa<br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
BAB II</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
TEORI</div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
PEMBIAYAAN SAHAM
BIASA</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<!--[if !supportLists]-->A.<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt;">
</span><!--[endif]-->Pengertian Saham</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="text-indent: .5in;">
Sering kita
mendengar kata saham namun tidak semua orang memiliki saham, saham biasanya
dimiliki oleh para pengusaha yang memiliki perusahaan, bisnis. Singkatnya
dimiliki oleh orang kaya. Ada terdapat beberapa pengertian saham, antara lain :</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
a. Saham adalah Tanda penyertaan atau
pemilikan seseorang atau badan dalam suatu perusahaan (Fakhruddin dan Hadianto,
2001: 6).</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
b. Saham adalah Suatu surat berharga yang
menunjukkan adanya kepemilikan seseorang atau badan hukum terhadap perusahaan
penerbit saham (Darmadji dan Fakhruddin,2001: 5).</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="text-indent: .5in;">
Saham berupa kertas atau surat berharga yang
menunjukkan bahwa perusahaan adanya kepemilikan dan juga merupakan salah satu
bentuk sumber dana yang pertama.<span style="background: white;"> sekarang ini
sistem tanpa warkat sudah dilakukan di bursa efek Jakarta dimana bentuk
kepemilikan tidak lagi berupa lembaran saham yang diberi nama pemiliknya tapi
sudah berupa account atas nama pemilik atau saham tanpa warkat. Jadi
penyelesaian transaksi akan semakin cepat dan mudah karena tidak melalui surat,
formulir, dan prosedur yang berbelit-belit</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
B. Jenis jenis Saham Biasa</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
Berdasarkan hak kepemilikannya,
maka saham dapat dibagi 2 jenis (Fakhruddin dan Hadianto, 2001: 12), yaitu: </div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
Saham Biasa (common stocks) Merupakan saham yang menempatkan
pemiliknya paling junior dalam hal pembagian dividen dan hak atas harta
kekayaan perusahaan apabila perusahaan tersebut dilikuidasi <span style="background: white;">karena pemilik saham biasa ini tidak memiliki hak-hak
istimewa</span>.<span style="background: white;"> Pemilik saham biasa juga tidak
akan memperoleh pembayaran dividen selama perusahaan tidak memperoleh laba.</span>
<span style="background: white;">Setiap pemilik saham memiliki hak suara dalam
rapat umum pemegang saham /RUPS dengan ketentuan one share one vote. Pemegang
saham biasa memiliki tanggung jawab terbatas terhadap klaim pihak lain sebesar
proporsi sahamnya dan memiliki hak untuk mengalihkan kepemilikan sahamnya
kepada orang lain</span>. Saham biasa ini merupakan saham yang paling banyak dikenal
dan diperdagangkan di pasar.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
<span style="border: none windowtext 1.0pt; mso-bidi-font-style: italic; mso-bidi-font-weight: bold; mso-border-alt: none windowtext 0in; padding: 0in;">Saham Preferen (preferred stocks)</span><span class="apple-converted-space"><span style="background: white;"> </span></span><span style="background: white;">- Saham ini mempunyai karakteristik gabungan antara
obligasi dan saham biasa karena bisa menghasilkan pendapatan tetap (seperti
bunga obligasi), tetapi bisa juga mendatangkan hasil seperti yang dikehendaki
investor. Ada dua hal penyebab saham preferen serupa dengan saham biasa yaitu
mewakili kepemilikan ekuitas dan diterbitkan tanpa tanggal jatuh tempo yang
tertulis di atas lembaran saham tersebut dan membayar dividen. Perbedaan saham
preferen dengan obligasi terletak pada tiga hal yaitu klaim atas laba dan
aktiva, dividen tetap selama masa berlaku dari saham, mewakili hak tebus dan
dapat ditukar dengan saham biasa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
<span style="background: white;">Saham
preferen lebih aman dibandingkan dengan saham biasa karena memiliki hak klaim
terhadap kekayaan perusahaan dan pembagian dividen terlebih dahulu Akan tetapi
saham preferen mempunyai kelemahan yaitu sulit untuk diperjualbelikan seperti
saham biasa, karena jumlahnya yang sedikit.</span><b><o:p></o:p></b></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
C. Karakteristik saham biasa<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
Saham biasa memiliki
karakteriktik antara lain:<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 1.2pt; margin-left: 19.45pt; mso-margin-top-alt: auto; text-indent: .2in;">
1. Hak suara pemegang
saham, dapat memillih <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Dewan_komisaris" title="Dewan komisaris"><span style="color: windowtext;">dewan komisaris</span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 1.2pt; mso-margin-top-alt: auto; text-indent: 33.85pt;">
2. Hak didahulukan, bila organisasi
penerbit menerbitkan saham baru</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 1.2pt; margin-left: 19.45pt; mso-margin-top-alt: auto; text-indent: .2in;">
3. Tanggung jawab
terbatas, pada jumlah yang diberikan saja</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; margin-bottom: 1.2pt; margin-left: 19.45pt; mso-margin-top-alt: auto; text-indent: .2in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
D. Sudut pandang membedakan saham<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">1. Ditinjau dari segi kemampuan dalam hak
tagih atau klaim</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 45pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
<span lang="IN">a. Saham Biasa (<i>common stock</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 13.5pt;">
· <span lang="IN">Mewakili klaim kepemilikan pada
penghasilan dan aktiva yang dimiliki perusahaan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Pemegang saham biasa memiliki kewajiban
yang terbatas. Artinya, jika perusahaan bangkrut, kerugian maksimum yang
ditanggung oleh pemegang saham adalah sebesar investasi pada saham tersebut.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">b. Saham Preferen (<i>Preferred Stock</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham yang memiliki karakteristik gabungan
antara obligasi dan saham biasa, karena bisa menghasilkan pendapatan tetap
(seperti bunga obligasi), tetapi juga bisa tidak mendatangkan hasil, seperti
yang dikehendaki investor.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Serupa saham biasa karena mewakili
kepemilikan ekuitas dan diterbitkan tanpa tanggal jatuh tempo yang tertulis di
atas lembaran saham tersebut; dan membayar deviden.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.75in; text-align: justify; text-indent: -4.5pt;">
· <span lang="IN">Persamaannya dengan obligasi adalah adanya
klaim atas laba dan aktiva sebelumnya, devidennya tetap selama masa berlaku
dari saham, dan memiliki hak tebus dan dapat dipertukarkan (<i>convertible</i>)
dengan saham biasa.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.1pt;">
<span lang="IN">2. Ditinjau dari cara peralihannya</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 35.1pt;">
<span lang="IN">a. Saham Atas Unjuk (<i>Bearer Stocks</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
·
<span lang="IN">Pada saham tersebut tidak tertulis
nama pemiliknya, agar mudah dipindahtangankan dari satu investor ke investor
lainnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Secara hukum,
siapa yang memegang saham tersebut, maka dialah diakui sebagai</span><span lang="IN"> </span><span lang="IN">pemiliknya dan
berhak untuk ikut hadir dalam RUPS.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">b. Saham Atas Nama (<i>Registered Stocks</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Merupakan saham yang ditulis dengan jelas
siapa nama pemiliknya, di mana cara peralihannya harus melalui prosedur
tertentu.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">3. Ditinjau dari kinerja perdagangan</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">a. <i>Blue – Chip Stocks</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham biasa dari suatu perusahaan yang memiliki reputasi tinggi, sebagai <i>leader</i> di
industri sejenis, memiliki pendapatan yang stabil dan konsisten dalam membayar
dividen.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">b. <i>Income Stocks</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham dari suatu emiten yang memiliki
kemampuan membayar dividen lebih tinggi dari rata – rata dividen yang
dibayarkan pada tahun sebelumnya.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Emiten seperti ini biasanya mampu
menciptakan pendapatan yang lebih tinggi dan secara teratur membagikan dividen
tunai.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -22.5pt;">
· <span lang="IN">Emiten ini tidak suka menekan laba dan
tidak mementingkan potensi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">c. <i>Growth Stocks</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">1. (<i>Well – Known</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 58.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham – saham dari emiten yang memiliki
pertumbuhan pendapatan yang tinggi, sebagai</span><span lang="IN"> </span><i><span lang="IN">leader </span></i><span lang="IN">di industri sejenis yang mempunyai reputasi
tinggi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">2. (<i>Lesser – Known</i>)</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 63pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham dari emiten yang tidak sebagai leader dalam industri, namun memiliki
ciri <i>growth stock</i>.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 1in; text-align: justify; text-indent: -13.5pt;">
· <span lang="IN">Umumnya saham ini berasal dari daerah dan
kurang populer di kalangan emiten.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">d. <i>Speculative Stock</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 67.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham suatu perusahaan yang tidak bisa
secara konsisten memperoleh penghasilan dari tahun ke tahun, akan tetapi
mempunyai kemungkinan penghasilan yang tinggi di masa mendatang, meskipun belum
pasti.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span lang="IN">e. <i>Counter Cyclical Stockss</i></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 67.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Saham yang tidak terpengaruh oleh kondisi
ekonomi makro maupun situasi bisnis secara umum.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 67.5pt; text-align: justify; text-indent: -9pt;">
· <span lang="IN">Pada saat resesi ekonomi, harga saham ini
tetap tinggi, di mana emitennya mampu memberikan dividen yang tinggi sebagai
akibat dari kemampuan emiten dalam memperoleh penghasilan yang tinggi pada masa
resesi.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
E.
Hak-hak Para Pemegang Saham</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in; text-indent: .25in;">
Sebagai pemilik
perusahaan pemegang saham biasanya memiliki hak yaitu:</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
1. Hak Kontrol - Pemegang saham
biasa mempunyai hak untuk memilih dewan direksi. Hal ini berarti bahwa pemegang
saham mempunyai hak untuk mengontrol siapa saja yang akan memimpin
perusahaannya. Pemegang saham dapat melakukan hak kontrolnya dalam bentuk
memveto dalam pemilihan direksi di rapat tahunan pemegang saham atau
tindakan-tindakan yang membutuhkan persetujuan pemegang saham.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst">
2. Hak menerima Pembagian Keuntungan -
Sebagai pemilik perusahaan, pemegang saham biasa berhak mendapatkan bagian dari
keuntungan perusahaan. Tidak semua laba dibagikan, tetapi sebagian laba akan
ditanamkan kembali ke dalam perusahaan. Laba yang ditahan ini (retained
earning) merupakan sumber dana intern perusahaan sedangkan laba yang
tidak ditahan diberikan kepada pemilik saham dalam bentuk dividen. \</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
3. Hak Preemtive - Hak
preemtive (preetive right) merupakan hak untuk mendapatkan persentase
kepemilikan yang sama jika perusahaan mengeluarkan tambahan lembar saham. Jika
perusahaan mengeluarkan tambahan lembar saham yang beredar akan lebih
banyak dan akibatnya persentase kepemilikan saham yang lama akan turun.
Hak preemtive memberi prioritas kepada pemegang saham lama untuk
membeli tambahan saham baru, sehingga persentase kepemilikan tidak berubah. </div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
4. Hak Kolektif. Hak-hak kolektif tertentu
biasanya diberikan kepada pemegang saham biasa. Beberapa dari hak hak kolektif
yang penting ialah hak untuk (1) mengubah anggran dasar perusahaan atas
persetujuan pejabat yang berwenang di Negara tempat perusahaan terdaftar, (2)
menciptakan dan mengubah anggaran rumah tangga perusahaan, (3) memilih direksi
perusahaan, (4) menyetujui dan mengesahkan penjualan aktiva tetap, (5)
mengadakan merger, (6) mengubah jumlah saham biasa yang diotorisasikan dan (7)
mengimisikan saham preferen, surat hutang, oligasi dan surat berharga lainnya.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
<br /></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle">
5. Hak-hak Khusus. Para pemegang saham
biasa perusahaan juga mempunyai hak-hak khusus selaku pemilik secara pribadi.
Hak-hak khusus tersebut mencakup, anatara lain : (1) hak suara sesuai dengan
anggaran dasar perusahaan, (2) hak untuk menjual sertifikat saham mereka (tanda
bukti saha ke[emilikan saham) dan (3) hak untuk memerikasa pembukuan perusahaan
dan (4) hak untuk memperoleh aktiva sisa perusahaan dibubarkan.</div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast">
Namun perlu dicatat bahwa hak pemegang saham
biasa ini berada diurutan terakhir setelah pihak-pihak lain yang berhak .</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .25in;">
F.
Pembagian Laba, Kendali dan Risiko</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
Hakikat dari kepemilikan saham tergantung
dari bentuk perusahaan yang bersangkutan maslah pokok terpusat pada masalah
pembagian yang adil, yang menyangkut hak-hak dan tanggung jawab tertentu antarmereka
yang telah memberi dan menyediakan dana guna operasi perusahaan. Hak-hak dan
tanggung jawab yangdikaitkan kepemilikan terdiri dari pertimbangan segi positif
(potensi laba, dan kendali perusahaan) dan pertimbangan segi negative (rugi
potesial, tanggung jawab hukum, dan kewajiban perorangan).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in; text-indent: -.25in;">
G. Pengertian
Harga Saham<br />
Beberapa pengertian harga saham, antara lain :</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: .5in;">
1. Harga saham (Hartono, 1998: 69)
adalah harga yang terjadi di pasar bursa pada waktu tertentu yang ditentukan
oleh pelaku pasar yaitu permintaan dan penawaran pasar. Harga saham dipengaruhi
oleh 4 aspek yaitu: pendapatan, dividen, aliran kas, dan pertumbuhan. Pada
penelitian ini yang akan dibahas adalah pengaruh dividen dengan harga saham,
dimana harga saham dianggapsebagai nilai sekarang dari seluruh dividen yang
diharapkan di masa mendatang.</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
2. <a href="http://ekonomi.kabo.biz/2011/02/harga-saham.html" target="_blank"><span style="color: windowtext; text-decoration: none; text-underline: none;">Harga saham</span></a>
merupakan harga yang dibentuk dari interaksi para penjual dan pembeli saham
yang dilatarbelakangi oleh harapan terhadap profit perusahaan. Dalam aktivitas
di pasar modal harga saham merupakan faktor yang sangat penting dan harus
diperhatikan oleh investor dalam melaksanakan investasi, karena harga saham
menunjukkan nilai suatu perusahaan. Semakin tinggi nilai harga saham semakin
tinggi pula nilai perusahaan tersebut dan juga sebaliknya. Harga saham di bursa
ditentukan oleh kekuatan pasar, yang berarti harga saham tergantung dari
kekuatan permintaan dan penawaran. Kondisi permintaan atau penawaran atas saham
yang fluktuatif tiap harinya akan membawa pola harga saham yang fluktuatif
juga. Pada kondisi dimana permintaan saham lebih besar, maka harga saham akan
cenderung naik, sedangkan pada kondisi dimana penawaran saham lebih banyak maka
harga saham akan menurun (Anung Saptadi 2007).</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0in; margin-left: .5in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-11206289888538263542012-09-03T04:43:00.003-07:002012-09-03T04:43:17.331-07:00Manfaat Kopi bagi Kesehatan <span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;">Berbicara mengenai kopi, banyak orang yang masih berpendapat bahwa kopi buruk bagi kesehatan. Sebenarnya hal itu tidak sepenuhnya benar. </span><strong style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Kopi, asalkan dikonsumsi secara bijak, sebenarnya justru bermanfaat bagi kesehatan</strong><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px;">. Apa pun, bukan hanya kopi, bila dikonsumsi berlebihan pasti tidak baik.</span>
<br />
<br />
<h3 style="background-color: white; border: 0px; color: forestgreen; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 5px 0px; outline: 0px; padding: 12px 0px 6px; vertical-align: baseline;">
Manfaat Kopi</h3>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<a href="http://www.wylio.com/credits/flickr/3169178004" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" title="license: http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/ - click to view more info about 'Coffee Club' or find free 'coffee' pictures via Wylio"><img alt="'Coffee Club' photo (c) 2009, anthony_p_c - license: http://creativecommons.org/licenses/by/2.0/" height="231" src="http://lh5.ggpht.com/-PRUAXjadJos/TxGtf9nghII/AAAAAAAAAE0/bDpJ4CZsv3Q/Flickr-3169178004.jpg" style="-webkit-box-shadow: rgb(51, 51, 51) 3px 3px 6px; background-color: transparent; border: 1px solid rgb(169, 169, 169); box-shadow: rgb(51, 51, 51) 3px 3px 6px; display: block; float: right; margin: 10px; max-width: 100%; outline: 0px; padding: 4px; position: relative; vertical-align: baseline;" width="310" /></a>Menurut Harvard Women’s Health, konsumsi kopi beberapa cangkir sehari dapat mengurangi risiko <a href="http://majalahkesehatan.com/tanda-tanda-kencing-manis/" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">diabetes tipe 2</a>, pembentukan batu ginjal, kanker usus besar, penyakit parkinson, kerusakan fungsi hati (sirosis), penyakit jantung serta menghambat penurunan daya kognitif otak.</div>
<ul style="border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; list-style: none; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 20px; vertical-align: baseline;">
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Diabetes. </strong>Dua puluh studi yang dilakukan di seluruh dunia menunjukkan bahwa kopi mengurangi risiko <a href="http://majalahkesehatan.com/tanda-tanda-kencing-manis/" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_self">diabetes tipe 2</a> hingga 50%. Para peneliti menduga penyebabnya adalah asam klorogenik di dalam kopi berperan memperlambat penyerapan gula dalam pencernaan. Asam klorogenik juga merangsang pembentukan GLP-1, zat kimia yang meningkatkan insulin (hormon yang mengatur penyerapan gula ke dalam sel-sel). Zat lain dalam kopi yaitu trigonelin (pro vitamin B3) juga diduga membantu memperlambat penyerapan glukosa.</li>
<li style="border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Kanker. </strong><span style="background-color: transparent;">Riset secara konsisten menunjukkan bahwa kopi mengurangi risiko kanker hati,</span><a href="http://majalahkesehatan.com/jenis-kanker-payudara/" style="background-color: white; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">kanker payudara</a><span style="background-color: transparent;"> dan kanker usus besar.</span></li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Sirosis</strong>. Kopi melindungi hati dari sirosis, terutama sirosis karena kecanduan alkohol.</li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Penyakit Parkinson</strong>. Para peminum kopi memiliki risiko terkena Parkinson setengah lebih rendah dibanding mereka yang tidak minum kopi.</li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><a href="http://majalahkesehatan.com/9-gangguan-jantung-yang-wajib-anda-ketahui/" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;" target="_self">Penyakit jantung</a> dan stroke</strong>. Konsumsi kopi <span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: underline; vertical-align: baseline;">tidak</span> meningkatkan risiko jantung dan stroke. Sebaliknya, kopi justru sedikit <span style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: underline; vertical-align: baseline;">mengurangi</span> risiko stoke. Sebuah studi atas lebih dari 83.000 wanita berusia lebih dari 24 tahun menunjukkan mereka yang minum dua sampai tiga cangkir kopi sehari memiliki risiko terkena stroke 19% lebih rendah dibandingkan mereka yang tidak minum kopi. Studi terhadap sejumlah pria di Finlandia menunjukkan hasil yang sama.</li>
<li style="background-color: transparent; border: 0px; list-style-type: square; margin: 9px 0px; outline: 0px; padding: 0px 0px 0px 8px; vertical-align: baseline;"><strong style="background-color: transparent; border: 0px; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Fungsi kognitif</strong>. Studi atas 4.197 wanita dan 2.820 pria di Perancis menunjukkan bahwa meminum setidaknya tiga cangkir kopi sehari dapat menghambat penurunan fungsi kognitif otak akibat<a href="http://majalahkesehatan.com/7-resep-awet-muda/" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;"> penuaan</a> hingga 33 persen pada wanita. Namun, manfaat yang sama tidak ditemukan pada pria. Hal ini mungkin karena wanita lebih peka terhadap kafein.</li>
</ul>
<h3 style="background-color: white; border: 0px; color: forestgreen; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 16px; line-height: 18px; margin: 5px 0px; outline: 0px; padding: 12px 0px 6px; vertical-align: baseline;">
Efek Negatif Kopi</h3>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Namun demikian, kopi juga memiliki efek negatif. Kafein sebagai kandungan utama kopi bersifat stimulan yang mencandu. Kafein mempengaruhi sistem kardiovaskuler seperti peningkatan detak jantung dan <a href="http://majalahkesehatan.com/yang-perlu-anda-ketahui-mengenai-hipertensi/" style="background-color: transparent; border: 0px; color: #7b0099; font-weight: bold; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; text-decoration: none; vertical-align: baseline;">tekanan darah</a>. Dampak negatif itu muncul bila Anda mengkonsumsinya secara berlebihan.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Bagi kebanyakan orang, minum dua sampai tiga cangkir kopi tidak memberikan dampak negatif. Meminum kopi dengan frekuensi lebih dari itu bisa menimbulkan jantung berdebar-debar, sulit tidur, kepala pusing dan gangguan lainnya. Oleh karena itu, bagi mereka yang mengkonsumsi kopi agar tidak mengantuk–misalnya karena kekurangan tidur– disarankan agar konsumsinya disebar sepanjang hari.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
Riset mengenai hubungan konsumsi kopi dengan keguguran kandungan tidak memberikan kesimpulan seragam. Tetapi, untuk amannya ibu hamil disarankan tidak minum lebih dari satu cangkir kopi sehari.</div>
<div style="background-color: white; border: 0px; color: #222222; font-family: 'Droid sans', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 14px; line-height: 18px; margin-bottom: 1em; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
>> setiap hal selalu ada sisi negatif dan sisi positif, jngan selalu menjudge kopi itu hanya memiliki efek negatif kenali juga efek positif dari kopi tersebut dan jgn terlalu banyak meminum kopi karena tidak terlalu baik juga untuk kesehatan :) </div>
Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-72470795144785689742012-06-02T23:24:00.000-07:002012-06-17T09:04:33.779-07:00PROMOTION MIX<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 9pt; text-align: center; text-indent: 27pt;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">PROMOTION MIX</span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin-left: 9.0pt; mso-add-space: auto; text-indent: 27.0pt;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Promotion mix merupakan gabungan
dari berbagai jenis promosi yang ada untuk suatu produk yang sama agar hasil
dari kegiatan promo yang dilakukan dapat memberikan hasil yang maksimal. Sebelum
melakukan promosi sebaiknya dilakukan perencanaan matang yang mencakup bauran
promotion mix sebagai berikut :<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">1.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Iklan
seperti iklan koran, majalah, radio, poster, maupun melalui situs internet
seperti website dan jejaring social (facebook, twitter, blog dll).<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">2.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Publisitas
positif maksimal dari pihak-pihak luar.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">3.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Promosi
dari mulut ke mulut dengan memaksimalkan hal hal positif.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">4.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Promosi
penjualan dengan ikut pameran, membagikan sampel, dll. <o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">5.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Public
relation/ PR yang mengupayakan produk diterima dimasyarakat.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo1; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">6.<span style="line-height: normal;"> </span></span><span style="line-height: 150%;">Personal
selling/ penjualan personil yang dilakukan tatap muka langsung.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: .5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Bicara
soal manfaat kontribusi advertising bagi perusahaan jelas tidak dapat
disepelekan. Bahkan periklanan memegang kunci penting, terutama dalam hal
pelaksanaan promosi perusahaan. Di dalam aktivitas perusahaan
advertising/periklanan merupakan bagian dari promotion mix. Promotion mix
dilakukan dalam lima bentuk usaha pemasaran, yaitu :<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">1.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Personal
selling<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: .5in; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Personal
selling adalah presentasi personal oleh tenaga penjualan sebuah perusahaan
dengan tujuan menghasilkan transaksi penjualan dan membangun hubungan dengan
pelanggan. Mencakup presentasi penjualan. Pameran dagang dan promosi insentif.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">2.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Periklanan/
Advertising<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: .5in; text-indent: .5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Maksudnya
adalah setiap bentuk presentasi dan promosi non personal yang memerlukan biaya
tentang gagasan, barang, atau jasa oleh sponsor yang jelas. Bisa dilakukan
melalui media massa yang ada, atau iklan luar ruangan seperti pemasangan
billboard, spanduk dan poster.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">3.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Public
Relations<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: .5in; text-indent: .5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Membangun
hubungan baik dengan public internal/eksternal untuk membangun atau bahkan
meningkatkan image baik perusahaan. Ikut serta atau mengadakan acara acara
tertentu yang sifatnya tidak murni profit orientes dengan instasi lain.
Misalkan dengan menggelar acara malam bhakti social atau penggalagan dana.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">4.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Direct
Marketing<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: .5in; text-indent: .5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Hubungan
langsung dengan pelanggan yang ditargetkan secara tepat dengan tujuan
mendapatkan tanggapan sesegera mungkin untuk menciptakan hubungan baik dengan
pelanggan yang langgeng. Meliputi telemarketing, pasang poster din kios-kios,
iklan via internet mau pun jejaring social.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 1.0in; mso-add-space: auto; mso-list: l1 level1 lfo2; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">5.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Promosi
Penjualan<o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: .5in; text-indent: .5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Insentif-insentif
jangkan pendek untuk mendorong pembelian atau penjualan sebuah produk /jasa.
Meliputi pajangan pajangan di sejumlah titik lokasi penting pemasaran,
bingkisan dan pemasangan iklan khusus.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-indent: 0.5in;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_JFVvDP65Xtp1Xs9klvwhONFIlrg6L1VjcttLhiL8Ui2CzEvrfpGZg3A3CZqcLvKBAIZ3S0SGVNL2PM4csCw8gHLzFnsI7LXdahCUQHwclxpqtRm5sbmWxZZ0iBA65bFQQIzCOU8LDDdH/s1600/cef8d9fa76.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_JFVvDP65Xtp1Xs9klvwhONFIlrg6L1VjcttLhiL8Ui2CzEvrfpGZg3A3CZqcLvKBAIZ3S0SGVNL2PM4csCw8gHLzFnsI7LXdahCUQHwclxpqtRm5sbmWxZZ0iBA65bFQQIzCOU8LDDdH/s200/cef8d9fa76.gif" width="200" /></span></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><span style="font-size: xx-small;"> </span></span><span style="background-color: white; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;"><b>Axis adalah operator GSM nasional dengan pertumbuhan
tercepat di Indonesia. Perusahaan ini menyediakan layanan 2G, 3G, dan
BlackBerry® secara nasional dan menjangkau seluruh dunia melalui lebih dari 370
mitra roaming internasional di lebih dari 155 negara.</b></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">Axis</span></b><b><span style="line-height: 150%;"> GSM</span></b><b><span style="line-height: 150%;"> </span></b><b><span style="line-height: 150%;"> yang Baik</span></b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Di awal kemunculannya pada 2008,
Axis memosisikan diri sebagai operator yang mampu menjadi pendobrak layanan
seluler yang telah mapan. Menjanjikan layanan seluler yang bebas gangguan dan
menawarkan tarif yang sangat murah. “Menjadi GSM yang baik,” demikian tagline
yang diusung anak perusahaan Saudi Telecom Company di Indonesia ini.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Penetapan tarif yang murah, merupakan strategi bisnis Axis untuk
mendekati masyarakat muda. Secara psikografis, anak muda memiliki kecenderungan
untuk selalu mencoba sesuatu yang baru, beda dengan kelompok usia tua. Anak
muda yang ekonominya belum mapan, ditawari yang murah pasti mereka suka. Selain
itu, secara demografis saat ini 70 persen penduduk Indonesia berada pada usia
35 tahun ke bawah. Jadi, menyasar anak-anak muda adalah pilihan yang tepat.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Saat ini Axis bekerja sama dengan 45
content provider yang dipilih dengan sangat ketat. Axis, memilih content provider</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span style="line-height: 150%;">yang mampu memberikan layanan secara
jujur. Karena itu, fasilitas reg dan unreg harus mudah. Axis pun tidak
menerapkan fasilitas registrasi otomatis. Pulsa pelanggan hanya akan dipotong
bila mereka telah mengonfirmasi untuk berlangganan layanan tersebut.</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span style="line-height: 150%;">Cara seperti ini, diterapkan supaya tidak ada praktek pencurian
pulsa. Dan bila content provider tidak bisa melaksanakan kesepakatan dengan
baik, Axis akan langsung memutus kontrak dengan mereka. Hingga sekarang tidak
ada yang mengeluhkan layanan kam</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">i.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span lang="IN" style="line-height: 150%;">K</span><span style="line-height: 150%;">onsep “GSM yang baik” akan terus
berkembang. Saat ini, konsep tersebut terutama diaplikasikan pada penetapan
tarif murah.</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span style="line-height: 150%;">Namun konsep tersebut bisa bergeser
karena sangat fleksibel. Ke depan, Axis akan memperluas jangkauan dan kualitas
layanannya. Selain itu fokus untuk mengembangkan layanan data. Selanjutnya,
axis tidak lagi hanya dikenal sebagai GSM murah, tapi juga GSM yang terdepa</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">n </span><span style="line-height: 150%;">dalam memberikan layanan data.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Axis memiliki misi untuk mewujudkan
layanan telepon, SMS, data dan fitur-fitur layanan lain tersedia dan terjangkau
bagi semua masyarakat Indonesia. Perusahaan ini pertama kali meluncurkan
layanannya pada Februari 2008 dan memperkenalkan pendekatan yang berbeda pada
penawarannya melalui produk dan layanan yang sederhana, mudah dipahami dan
tarif yang transparan. Axis juga menantang norma pasar dengan menghadirkan
penawaran yang jujur tanpa syarat dan ketentuan tersembunyi.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Kerjasama yang inovatif dan investasi yang berkelanjutan
mempercepat ekspansi perusahaan dan memposisikan Axis sebagai brand nasional
yang menjangkau lebih dari 80% populasi di Indonesia, meliputi Jawa, Bali,
Lombok, Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi. Layanan Axis kini tersedia di lebih
dari 400 kota di seluruh Indonesia, dan kini sebagai operator keempat di
Indonesia dalam hal luas wilayah jangkauan. Mobile Broadband berkecepatan
tinggi dari Axis telah diluncurkan di Bandung pada Juni 2011 dan akan
dilanjutkan ke kota-kota besar lainnya.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Berikut
ini adalah contoh kasus promotion mix yang dilakukan oleh provider Axis dalam
upaya untuk meningkatkan penjualan </span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">:<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-left: 0.75in; text-indent: -0.75in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;"><span style="line-height: normal;"> <b style="background-color: white;"><span style="color: #999999;">
</span></b></span><b style="background-color: white;"><span style="color: #999999;">I.<span style="line-height: normal;">
</span></span></b></span><span style="color: #999999; line-height: 150%;"><b style="background-color: white;">Personal selling</b></span></span><br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">Personal
selling yang dilakukan oleh provider axis salah satunya adalah dengan membuka</span><br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">stand stand axis yang berada diberbagai tempat yang strategis seperti pusat
pembelanjaan.</span><br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">Stand tersebut berfungsi untuk memberikan informasi-informasi
tentang</span><br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">axis,mempromosikan fitur-fitur yang terdapat pada axis seperti layanan
telepon, SMS,</span><br />
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small; line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">data, dll.</span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt 0.75in; text-indent: -0.75in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: normal;"> <b>
</b></span><b>II.<span style="line-height: normal;"> Advertising</span></b></span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt 4.5pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;">Periklanan
yang dilakukan provider axis adalah dengan promosi melalui media cetak, media
elektronik, website maupun jejaring social. Axis melakukan promosinya dengan
memasang iklan iklan di majalah, Koran, spanduk di pinggir pinggir jalan, iklan
iklan di media elektronik dengan menggunakan artis artis yang terkenal dan ide
ide yang kreatif sehingga para konsumen berminat untuk menggunakannya. Selain
itu axis juga melakukan promosinya melalui jejaring social contohnya dengan menggunakan
situs facebook, twitter dan juga memiliki website resmi axis.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt 0.75in; text-indent: -0.75in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: normal;"> <b>
</b></span><b>III.<span style="line-height: normal;">
</span>Public Relation</b></span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;">AXIS
didukung oleh dua operator terkemuka di Asia: Saudi Telecom Company (STC),
penyedia layanan telekomunikasi nasional terdepan di Kerajaan Arab Saudi.
Perusahaan ini memiliki beberapa perusahaan yang tersebar di Kuwait, Bahrain,
India, Indonesia, Malaysia, Turki, dan Afrika Selatan; serta Maxis
Communications Berhad (Maxis), penyedia layanan telekomunikasi terbesar di
Malaysia. Kedua investor utama kami bertekad memberikan kontribusi penuh bagi
pengembangan industri telekomunikasi di Indonesia.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;">Didirikan
pada tahun 1998, Saudi Telecom Company (STC) menyediakan layanan komunikasi
lengkap seperti telepon tetap dan bergerak, internet, dan layanan data.
Perusahaan ini beroperasi melalui empat anak usahanya (Alhatif, Aljawal, Saudi
Data, and Saudinet) dan adalah satu-satunya penyedia layanan telepon tetap,
data, dan internet di Arab Saudi.</span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<div style="text-align: left;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-size: xx-small;"><span style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Maxis
Communications adalah perusahaan penyedia telekomunikasi terbesar di Malaysia, yang
memiliki investasi di industri telekomunikasi di India dan Indonesia. Maxis
menyediakan layanan telepon seluler dan tetap, serta layanan gateway
internasional.</span><span lang="IN" style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
</div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt 0.75in; text-indent: -0.75in; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: normal;">
</span><b>IV.<span style="line-height: normal;">
</span>Promosi Penjualan</b></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;">Sebagai
provider axis bertahan di industri telekomunikasi Indonesia bukanlah hal mudah.
Pemain anyar di sektor ini bisa tersingkir keluar begitu saja bila tidak mampu
memosisikan diri dengan baik. Namun, sebagai pemain baru, Axis punya cara
khusus agar bisa dikenal dengan baik. “Intinya, memperkuat strategi promosi dan
distribusi. Axis bertekad bisa menjadi
pemimpin pasar di layanan mobile data.<span lang="IN"> <o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;"><span lang="IN">A</span>xis bekerja sama dengan sejumlah
produsen modem dan telepon genggam untuk memasarkan produk. Kerja sama ini
cukup positif. Bagi produsen telepon dan modem, kerja sama dengan operator lebih
menyenangkan karena mereka tidak hanya menjual alatnya saja, tapi juga
kartunya. Dari segi pemasaran juga akan lebih efisien. axis bisa mengiklankan
bersama, jadi biayanya akan lebih murah daripada membuat iklan sendiri.<span lang="IN"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;">Untuk
layanan roaming internasional, axis memiliki promo yang menarik. axis
memberikan paket khusus bagi pengguna Blackberry yang bepergian ke sejumlah
negara, seperti Hong Kong, Arab Saudi, dan Malaysia. Mereka hanya perlu
mengeluarkan uang Rp 50 ribu per hari bila ingin berlangganan paket tersebut.
Responsnya cukup bagus. Penggunaannya meningkat pada musim haji kemarin
tercermin dengan meningkatnya pendapatan.<span lang="IN"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace; font-size: xx-small;"><span lang="IN">A</span>xis memiliki strategi pemasaran
yang masih sangat terbuka untuk sejumlah inovasi. Berbeda dengan sejumlah
operator yang sudah mapan, kami tidak memiliki strategi pemasaran yang kaku.
Mereka pun tidak berani mengubah tarif sembarangan karena akan berpengaruh
terhadap pelanggan mereka yang jumlahnya jutaan. Berbeda dengan Axis yang
pelanggannya masih sedikit. axis masih memiliki ruang untuk melakukan manuver
harga. Ruang untuk berkreasi masih luas, baik di segi promosi maupun
distribusi.<span lang="IN"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 13.2pt; text-indent: 0.5in; vertical-align: baseline;">
<span style="font-size: xx-small;"><span style="background-color: white; color: #999999; font-family: 'Courier New', Courier, monospace;">Dalam
membuat iklan, axis bekerja sama dengan agensi iklan berpengalaman. Yang mampu
mengeksekusi ide-ide iklan yang menarik dan tidak basi. axis harus bisa membuat
iklan yang belum pernah dibuat orang. Sebagai pendatang baru, bila tidak
melakukan hal yang berbeda, kehadirannya tidak akan disadari. Oleh karena itu,
untuk mendapatkan pasar, axis harus memberikan sesuatu yang menarik untuk
ditawarkan.</span><span lang="IN" style="background-color: white; font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">A.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">J</span></b><b><span style="line-height: 150%;">umlah pelanggan Axis saat ini :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Saat
ini, pelanggan Axis 16 juta pemakai. Hingga akhir tahun bisa bertambah menjadi
16,5 juta orang. Jumlah ini meningkat signifikan daripada 2010 lalu yang hanya
sekitar sembilan juta orang. </span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">Axis</span><span style="line-height: 150%;"> harap, pada 2014, jumlah pelanggan bisa mencapai 40 juta
orang.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">B.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">U</span></b><b><span style="line-height: 150%;">paya </span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">Axis</span></b><b><span style="line-height: 150%;"> untuk meningkatkan kegiatan promosi
:</span></b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span lang="IN" style="line-height: 150%;">A</span><span style="line-height: 150%;">xis bekerja sama dengan sejumlah
produsen modem dan telepon genggam untuk memasarkan produk. Kerja sama ini
cukup positif. Bagi produsen telepon dan modem, kerja sama dengan operator
lebih menyenangkan karena mereka tidak hanya menjual alatnya saja, tapi juga
kartunya. Dari segi pemasaran juga akan lebih efisien. axis bisa mengiklankan
bersama, jadi biayanya akan lebih murah daripada membuat iklan sendiri.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Untuk layanan roaming internasional,
axis memiliki promo yang menarik. axis memberikan paket khusus bagi pengguna
Blackberry yang bepergian ke sejumlah negara, seperti Hong Kong, Arab Saudi,
dan Malaysia. Mereka hanya perlu mengeluarkan uang Rp 50 ribu per hari bila
ingin berlangganan paket tersebut. Responsnya cukup bagus. Penggunaannya
meningkat pada musim haji kemarin tercermin dengan meningkatnya pendapatan.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span lang="IN" style="line-height: 150%;">A</span><span style="line-height: 150%;">xis memiliki strategi pemasaran yang
masih sangat terbuka untuk sejumlah inovasi. Berbeda dengan sejumlah operator
yang sudah mapan, kami tidak memiliki strategi pemasaran yang kaku. Mereka pun
tidak berani mengubah tarif sembarangan karena akan berpengaruh terhadap
pelanggan mereka yang jumlahnya jutaan. Berbeda dengan Axis yang pelanggannya
masih sedikit. axis masih memiliki ruang untuk melakukan manuver harga. Ruang
untuk berkreasi masih luas, baik di segi promosi maupun distribusi.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Dalam
membuat iklan, axis bekerja sama dengan agensi iklan berpengalaman. Yang mampu
mengeksekusi ide-ide iklan yang menarik dan tidak basi. axis harus bisa membuat
iklan yang belum pernah dibuat orang. Sebagai pendatang baru, bila tidak
melakukan hal yang berbeda, kehadirannya tidak akan disadari. Oleh karena itu,
untuk mendapatkan pasar, axis harus memberikan sesuatu yang menarik untuk
ditawarkan.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span lang="IN" style="line-height: 150%;">·<span style="line-height: normal;">
</span></span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><b>Contoh promosi axis :<o:p></o:p></b></span></span></div>
<div align="center" style="line-height: 150%; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b>Menawarkan
program promosi yang hemat dan mudah. Cukup 1 kali nelpon BONUS 1000 menit, 1
kali kirim SMS BONUS 10.000 SMS, dan 1 tarif hemat telpon ke semua operator
serta BONUS 10MB data setiap hari </b><span lang="IN"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Axis meluncurkan progam promosi hemat “Satu untuk Semua” untuk pelanggan
di wilayah Kudus. Hanya dengan <strong>1 kali panggilan</strong> ke sesama
pelanggan Axis dengan tarif terjangkau Rp200 per nelpon, pelanggan AXIS di
Kudus akan mendapat gratis 1000 menit telepon ke lebih dari 11 juta pelanggan
Axis yang lain, mulai pukul 00.00 sampai dengan 17.00. Hanya dengan mengirimkan
<strong>1 SMS</strong> dengan tarif Rp200 per SMS, pelanggan AXIS di wilayah
tersebut akan mendapat gratis 10.000 SMS ke semua operator di Indonesia pada
jam 00.00 – 17.00. Selanjutnya, pada jam 17.01 – 23.59, pelanggan Axis di
wilayah tersebut juga akan mendapat gratis 100 SMS setelah mengirimkan 3 SMS
dengan tarif Rp200/SMS. Lebih dari itu pelanggan Axis di Kudus juga dapat
menikmati <strong>1 tarif hemat</strong> untuk menelpon ke semua operator,
yaitu Rp390/menit, serta <strong>1 kali internetan</strong> senilai Rp1000 akan
mendapat gratis 10 MB. Penawaran ini berlaku setiap hari.</span></div>
<div style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Paket regional ini diluncurkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Axis
yang berada di wilayah Kudus serta memberikan kesempatan kepada mereka untuk
lebih berhemat biaya telekomunikasi mereka apapun cara yang mereka pilih dalam
berkomunikasi, baik itu telpon, SMS maupun data.</span></div>
<div style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Paket yang <span lang="IN">axis</span>
tawarkan khusus untuk wilayah Kudus adalah bentuk komitmen Axis yang dikenal
sebagai ‘GSM yang Baik’ untuk selalu memberi lebih kepada pelanggannya dengan
menawarkan skema tarif yang terjangkau dan sesuai dengan kebutuhan komunikasi
mereka. Dengan penawaran ini kami yakin masyarakat Kudus akan dapat terus
merasakan manfaat layanan seluler tanpa harus khawatir dengan besarnya biaya
yang harus mereka keluarkan.”</span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Seperti program Axis yang lain, paket “Satu untuk
Semua” juga menawarkan skema tarif yang simpel dan mudah dimengerti. Untuk
menikmati paket ini, pelanggan cukup mengaktifkan Kartu Perdana AXIS dan
langsung dapat menikmati tarif hemat dari paket regional. Pelanggan lama AXIS
tetap dapat menikmati paket ini dengan mendaftar melalui *123# dengan biaya
Rp1.000. Paket “Satu untuk Semua” ini hanya berlaku untuk pelanggan yang
berada di wilayah Kudus. Layanan GSM Axis pertama kali hadir di Kudus pada 24
Februari 2009. Sebagai <em>brand</em> yang memberikan lebih kepada pelanggannya
melalui layanan dan produk yang sederhana, nyaman dan terjangkau, masyarakat
Kudus memberikan respon yang cukup baik dan sangat positif atas kehadiran AXIS
karena mampu menghadirkan layanan seluler yang tidak hanya terjangkau,
berkualitas namun juga memberikan manfaat lebih bagi para pelanggan.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;"><b>Memberikan kesempatan untuk lebih berhemat pada pelanggan di
wilayah tersebut, apa pun jalur komunikasi yang digunakan – telepon maupun SMS</b></span><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Memasuki Tahun 2012, Axis, brand yang
mengacu pada layanan dan produk yang simpel, inovatif, relevan, dan terjangkau,
menawarkan tarif hemat baru untuk SMS dan telepon bagi pelanggan di Jakarta,
Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Karawang dan Banten. Program promosi ini
memberikan kesempatan pada pelanggan di wilayah tersebut untuk menikmati gratis
10.000 SMS hanya dengan mengirimkan 1 SMS senilai Rp100 dan Gratis Telepon
setelah menelepon Rp500, pada jam 00.00 – 11.59, setiap hari. Dengan program
promosi ini, pelanggan Axis di wilayah tersebut akan semakin hemat dalam
berkomunikasi dengan kerabat, baik melalui SMS maupun telepon. Program ini
mulai berlaku 16 Januari 2012.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Seperti penawaran Axis lainnya,
program promosi terbaru ini juga dibuat relevan dan sesuai dengan kebutuhan
pelanggan. Tanpa melihat kebutuhan para pelanggan kami tidak akan mampu
menyediakan layanan yang bernilai lebih atau sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
Banyak yang dapat dilakukan untuk memulai aktivitas di pagi hari, diantaranya
menghubungi rekan dan kerabat untuk memastikan janji temu hari ini atau hanya
menanyakan kabar mereka. Melalui program promo terbaru ini, para pelanggan Axis
di wilayah Jakarta, Bogor, Depok, Tangerang, Bekasi, Karawang dan Banten dapat
lebih berhemat dalam berkomunikasi, baik melalui SMS maupun telepon. Program
ini merupakan bagian dari visi Axis dalam menghadirkan komunikasi yang terjangkau
bagi masyarakat Indonesia.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Untuk menikmati program ini,
pelanggan di wilayah Jabodetabek, Karawang dan Banten, cukup mengaktifkan Kartu
Perdana Axis dan langsung dapat menikmati gratis 10.000 SMS hanya dengan
mengirimkan 1 SMS senilai Rp100 dan gratis telepon setelah menelepon Rp500,
pada jam 00.00 – 11.59, setiap hari. Pada jam 12.01 – 23.59, pelanggan di
wilayah tersebut tetap dapat menikmati gratis 10.000 SMS setelah mengirimkan 5
SMS senilai Rp500 dan gratis telepon setelah menelepon Rp1.000. Untuk menelepon
ke operator lain, tetap berlaku tarif paling hemat Rp390 per menit. Selain itu,
pelanggan juga dapat terus menikmati program gratis internet seharian setelah
pemakaian Rp3.500 (dengan tarif Rp2 per Kb). Pelanggan lama AXIS tetap dapat
menikmati program menarik dengan mendaftar melalui *123# dengan biaya Rp1.000.
Program ini mulai berlaku 16 Januari 2012, di wilayah Jakarta, Bogor, Depok,
Tangerang, Bekasi, Karawang dan Banten.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Axis
berkomitmen untuk terus menyediakan produk dan layanan yang relevan, inovatif,
dan terjangkau, mudah.<o:p></o:p></span></span></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><i><span style="line-height: 150%;">Menawarkan layanan komunikasi hemat serta berbagai
kenyamanan untuk wisatawan agar tetap terhubung dengan keluarga dan teman-teman
selama menikmati liburannya di Indonesia</span></i><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Axis, brand yang mengacu pada produk
dan layanan yang terjangkau, simpel, relevan, dan inovatif, meluncurkan Kartu
Perdana khusus untuk Wisatawan Mancanegara “Axis Tourist Pack”. Kartu ini
bertujuan untuk memberikan kemudahan layanan komunikasi bagi wisatawan
mancanegara selama menikmati liburannya di berbagai daerah tujuan wisata
Indonesia. Tersedia dalam dua paket seharga Rp50.000 dan Rp100.000, “Axis
Tourist Pack” memberikan layanan komunikasi lengkap berupa layanan telepon,
SMS, data, gratis terima telepon dan <i>video call</i>, serta pulsa yang dapat
digunakan untuk beragam kebutuhan mereka dalam komunikasi. Kartu perdana “Axis
Tourist Pack” ini mulai dipasarkan di wilayah Bali, Jakarta, dan Bandung.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Merupakan hal yang wajar jika orang
yang bepergian ke luar negeri, baik untuk keperluan bisnis atau berlibur, ingin
tetap terhubung dengan keluarga dan kerabat. Solusi yang paling ekonomis adalah
dengan mengganti kartu SIM yang digunakan dengan “Axis Tourist Pack” untuk
menghemat biaya komunikasi mereka. Dengan “Axis Tourist Pack”, mereka bisa
mendapatkan komunikasi yang terjangkau serta kenyamanan sekaligus. “Axis
Tourist Pack’ memungkinkan wisatawan dari mancanegara untuk tetap terhubung
dengan keluarga dan kerabat sejak mereka keluar dari bandara. Mudah dan
murah.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">“Axis Tourist Pack” ditawarkan dalam
dua paket yaitu paket Rp50.000 dan paket Rp100.000. Masing-masing paket
memberikan layanan komunikasi yang terjangkau</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">, yaitu </span><span style="line-height: 150%;">:</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div style="line-height: 150%;">
</div>
<table border="1" cellpadding="0" cellspacing="0" class="MsoNormalTable" style="margin-left: 32.85pt; width: 505px;">
<tbody>
<tr>
<td style="padding: 0in 0in 0in 0in; width: 198.45pt;" valign="top" width="265"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">Paket 50.000</span></b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
</td>
<td style="padding: 0in 0in 0in 0in; width: 180.55pt;" valign="top" width="241"><div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; text-align: center;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">Paket 100.000</span></b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
<tr style="height: 13.95pt; mso-yfti-irow: 1; mso-yfti-lastrow: yes;">
<td style="height: 13.95pt; padding: 0in 0in 0in 0in; width: 198.45pt;" valign="top" width="265"><ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">10
Menit telepon lokal di Indonesia<o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">10
MB layanan data<o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">100
SMS ke nomor lokal Indonesia<o:p></o:p></span></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify;"><span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Rp25.000
pulsa awal<o:p></o:p></span></span></li>
</ul>
</td>
<td style="height: 13.95pt; padding: 0in 0in 0in 0in; width: 180.55pt;" valign="top" width="241"><div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">·<span style="line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 150%;">10
MB layanan data<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">·<span style="line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 150%;">10
Menit telepon lokal di Indonesia<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">·<span style="line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 150%;">100
SMS lokal di Indonesia<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; mso-add-space: auto; mso-list: l3 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list .5in; text-align: justify; text-indent: -.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">·<span style="line-height: normal;">
</span></span><span style="line-height: 150%;">Rp10.000
pulsa awal<o:p></o:p></span></span></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span><br />
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Kedua paket ini memberikan layanan
gratis terima telepon dan tarif murah untuk telepon internasional melalui 01012
ke beberapa negara, seperti Jepang, Cina, Australia, Singapura, Malaysia, Korea
Selatan, dan sebagainya. Masa berlaku kartu perdana “Axis Tourist Pack” adalah
30 hari dari saat nomor diaktifkan. Masa berlaku ini akan langsung diperpanjang
apabila pelanggan melakukan isi ulang pulsa.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Di samping
layanan “Axis Tourist Pack”, Axis baru saja menandatangani perjanjian layanan
jelajah internasional dengan China Unicom. Melalui kerja sama ini, pelanggan
Axis kini dapat menjelajah di Cina dan menikmati layanan komunikasi yang
terjangkau selama melakukan perjalanan di Cina. Layanan jelajah internasional
di Cina ini melengkapi layanan jelajah internasional Axis yang sudah tersedia
di lebih dari 155 negeri lainnya di seluruh dunia, bekerja sama dengan lebih
dari 370 mitra roaming nasional.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">C.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">P</span></b><b><span style="line-height: 150%;">angsa pasar terbesar Axis :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Saat
ini, pangsa pasar axis sebesar lima persen dan menduduki peringkat keempat di
jajaran operator. pangsa pasar axis akan meningkat hingga 15 persen. Pasar axis
terbesar masih di Jawa dan Sumatra. Tak lain karena pasar seluler terbesar
masih ada di wilayah tersebut, sekitar 60 persen. Namun, axis terus melakukan
ekspansi di Sumatra, selain mengembangkan jangkauan ke Kalimantan dan Sulawesi
mulai tahun depan. Potensi pasar telekomunikasi di Kalimantan cukup besar
meskipun masih lebih rendah dibandingkan Sulawesi</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">D.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Alasan
Axis begitu tertarik meningkatkan bisnis layanan data:</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Prospek layanan data ke depan sangat
besar. Tak lain karena saat ini semakin banyak pengguna telepon pintar (smart
phone). Selain itu, banyak aplikasi yang berbasiskan hyperlink. Sekarang
semakin banyak pelanggan yang menggunakan messenger daripada berkomunikasi
lewat SMS. Hal ini karena messenger memiliki kemampuan yang lebih besar untuk
mengirimkan pesan daripada SMS yang terbatas pada jumlah karakternya. Fitur di
messenger mengakomodasikan pengiriman suara dan gambar, jadi semakin digemari.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Konsumsi
data juga dipengaruhi oleh penggunaan sosial media yang besar. Indonesia
memiliki 40 juta pengguna Facebook dan lima juta pengakses Twitter. Dan jumlah
ini akan bertambah terus. Keadaan ini tentu membuat layanan data sangat
diperlukan bagi pelanggan untuk mengakses jejaring sosial tersebut. Sekarang
pengguna internet mobile semakin berkembang, tidak hanya digunakan oleh
konsumen segmen atas, tetapi juga bergerak ke segmen yang menengah, bahkan
bawah. Terlihat kalau pertumbuhannya sangat besar, bisa lebih dari 100 persen
pertahun.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 0.0001pt 0.75in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">E.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">S</span></b><b><span style="line-height: 150%;">trategi Axis untuk membidik pasar layanan data :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Sampai hari ini pun tidak ada
operator yang bisa memberikan layanan yang maksimal. Semuanya tidak sempurna.
Nah, celah ini yang akan axis manfaatkan. Oleh karena itu, axis perlu membangun
infrastruktur yang maksimal untuk memberikan garansi atas layanan data kami.
Caranya dengan meningkatkan kualitas base transceiver station (BTS) yang
dimiliki sehingga semua BTS axis memiliki kemampuan 3G, bahkan lebih tinggi
lagi, menjadi high speed packet access (HSPA). Ke depan, axis ingin BTS axis
seluruhnya mempunyai kemampuan HSPA.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Sekarang, axis memiliki sekitar
2.000 tower milik sendiri dan 4.000 tower sewa. Nanti, BTS yang dibangun di
Kalimantan lebih banyak sewa. Hingga akhir tahun, axis akan menambah lagi BTS
sampai 500 unit. Tahun depan, BTS yang akan dibangun lebih banyak dari tahun
ini. Untuk itu, butuh belanja modal yang besar. Hingga 2014, kami butuh belanja
modal hingga Rp 15 triliun atau 1,6 miliar dolar AS untuk infrastruktur. Dana
tersebut sebagian kami peroleh dari pinjaman bank luar negeri dan kemampuan
internal.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Axis
menyedikan layanan data untuk semua terminal. Entah itu Android, Blackberry,
modem internet, tablet, ataupun telepon pintar lainnya. Sekarang, pelanggan
layanan Blackberry axis sebanyak 160 ribu. axis pun memberikan promosi-promosi
menarik untuk layanan data, seperti paket internet murah untuk rakyat yang
hanya diganjar dua rupiah per kilobyte. Harganya tidak mahal, siapa pun bisa
pakai. axis juga mengeluarkan starter pack
khusus data yang dikenal dengan Axis Pro</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">F.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Usaha
yang dilakukan Axis untuk meminimalisasi gangguan jaringan :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Gangguan sinyal sering disebabkan
oleh tidak adanya energi listrik yang mengaliri BTS. Oleh karena itu,
seharusnya setiap BTS dipasang genset sehingga bila listrik yang dipasok PLN
tiba-tiba mati, genset bisa menggantikannya. Hanya saja, biayanya mahal, jadi
keberadaan genset digantikan dengan baterai yang daya listriknya hanya mampu
bertahan beberapa jam. Setelah itu, bila listrik PLN masih padam, akan terjadi
gangguan sinyal.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Selain itu, gangguan disebabkan oleh
pemotongan kabel, baik tidak disengaja akibat pelebaran jalan maupun dipotong
oleh pihak-pihak yang tidak bertanggung jawab. Karenanya koordinasi dengan para
penggali sangat penting. Biasanya Dinas Pekerjaan Umum akan menggali
berdasarkan pada cetak biru gorong-gorong. Namun kadang tetap saja ada
kesalahan.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Gangguan
juga terjadi akibat padatnya traffic penggunaan layanan operator. Biasanya hal
ini terjadi pada jam-jam pulang kerja, sekitar pukul lima sore. Oleh karena
itu, operator memiliki kewajiban untuk terus menambah kapasitas. Untuk hal ini,
pelanggan Axis tidak perlu khawatir. Axis selalu menambah kapasitas. Selama
tiga tahun axis beroperasi di Indonesia, Axis berusaha memberikan yang terbaik
untuk pelanggan.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">G.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Fa</span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">k</span></b><b><span style="line-height: 150%;">tor – fa</span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">k</span></b><b><span style="line-height: 150%;">tor yang mempengaruhi perkembangan
axis :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="line-height: 150%;"><span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;">Peningkatan pelanggan ini disebabkan
oleh agresivitas axis dalam melakukan kegiatan promosi dan distribusi yang
gencar. Axis juga cukup inovatif dalam
menerapkan strategi pemasaran, seperti penetapan tarif, iklan-iklan televisi
yang berbeda dan kreatif, serta warna brand yang segar. Ini membantu axis
menumbuhkan ketertarikan masyarakat.<o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Apalagi,
axis didukung oleh pemegang saham yang memiliki modal yang cukup besar dan solid.
axis juga akan meningkatkan kualitas customer service . Dengan demikian, axis
bisa bertahan dan tetap eksis di industri ini. Lagi pula, bukan masalah besar
bagi axis karena axis adalah bagian grup telekomunikasi besar di dunia, yaitu
Saudi Telecom Company. Mereka punya 20 perusahaan operator telekomunikasi di
seluruh dunia. Artinya, menangani hal seperti ini bukanlah sesuatu yang asing
lagi.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">H.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;"> </span></span></b><b><span style="line-height: 150%;">Axis
Rilis Program Promosi Terbaru</span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">PT
Axis Telekom Indonesia (Axis) terus memperbaharui promosi yang ditawarkan ke
pelanggan. Promosi terbaru, Axis memunculkan program Gebrakan Hemat 24 jam.</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span style="line-height: 150%;">Penawaran baru ini memungkinkan
pelanggan menelepon lebih banyak lagi dengan gratis 1.440 menit bicara ke semua
nomor Axis. Syaratnya, setelah menelepon seribu rupiah dan lebih banyak
mengirim SMS dengan gratis 10.000 SMS ke semua operator setelah SMS 400 rupiah.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">P</span><span style="line-height: 150%;">enawaran ini berlaku bagi pelanggan
yang berada di Jabodetabek, Jawa, Sumatra bagian Utara, Bali, dan Lombok. Untuk
pelanggan baru yang melakukan aktivasi kartu perdana, langsung dapat menikmati
penawaran menarik ini tanpa perlu melakukan registrasi.</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span style="line-height: 150%;">Sedangkan untuk pelanggan lama dapat
menikmati penawaran baru ini dengan mendaftar melalui UMB *123# dengan memilih
paket "BARU! Gebrakan Hemat AXIS", atau dengan menelepon langsung ke
layanan pelanggan di nomor 838. Untuk biaya registrasi dikenakan biaya 1.000
rupiah.</span><span style="line-height: 150%;"> </span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">W</span><span style="line-height: 150%;">alau membanting tarif, perseroan
menjamin infrastruktur mampu melayani sekitar 16 juta pelanggannya.</span><span lang="IN" style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 12pt; text-indent: -0.25in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif; font-size: xx-small;"><b><span style="line-height: 150%;">I.<span style="font-weight: normal; line-height: normal;">
</span></span></b><b><span lang="IN" style="line-height: 150%;">V</span></b><b><span style="line-height: 150%;">isi Axis ke depan :</span></b><b><span style="line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: Times, 'Times New Roman', serif;"><span style="font-size: xx-small;"><span style="line-height: 150%;">Cita-cita
Axis adalah menjadi menjadi operator seluler nomor satu dalam memberikan layanan
mobile data. </span><span lang="IN" style="line-height: 150%;">A</span><span style="line-height: 150%;">xis
tidak ingin mengincar posisi sebagai operator nomor satu, cukup di segmen
tertentu saja. Memimpin di posisi yang kami terjemahkan sendiri sebagai mobile
internet. Harusnya target ini bisa dicapai pada 2014. Kami harus optimistis.
Mimpi harus tinggi. Bila tidak memiliki mimpi, tidak akan berhasil.</span></span><span lang="IN" style="font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-size: xx-small;"><span style="font-family: 'Courier New', Courier, monospace; line-height: 150%;"><br /></span></span></div>
<br />Unknownnoreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-20016693262087999152012-04-15T09:05:00.004-07:002012-06-16T09:58:10.433-07:00Bahaya Radiasi HP<h3 class="title" style="background-color: white; color: black; font-style: normal; font-variant: normal; font-weight: bold; letter-spacing: -1px; line-height: 39px; margin: 0.25em 0px 0.5em; orphans: 2; padding: 0px; text-indent: 0px; text-shadow: rgb(255, 255, 255) 1px 1px 1px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<span style="font-family: inherit; font-size: small; text-decoration: underline;"><strong>SEKILAS TENTANG BAHAYA RADIASI HP</strong></span></h3>
<div class="post-content clear-block" style="background-color: white; font-style: normal; font-variant: normal; letter-spacing: normal; line-height: normal; margin: 0px; orphans: 2; padding: 0px; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<div style="font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/wp-content/uploads/2012/02/BAHAYA-RADIASI-HP.jpg" rel="group-4" style="color: #206ba4; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; margin-left: 1em; margin-right: 1em; outline-style: none; text-decoration: underline;"><img alt="BAHAYA RADIASI HP " class="alignleft wp-image-1217" height="200" src="http://xamthoneplus.farid.web.id/wp-content/uploads/2012/02/BAHAYA-RADIASI-HP.jpg" style="border-width: 0px; float: left; margin-bottom: 5px; margin-right: 10px; margin-top: 5px; padding: 3px;" title="BAHAYA RADIASI HP" width="200" /></a></div>
<br />
<div style="color: #333333;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Tidak dapat dipungkiri bahwa di era digital ini keberadaan<span class="Apple-converted-space"> </span><strong>HP</strong><span class="Apple-converted-space"> </span>(handphone atau telpon genggam) sudah menjadi gaya hidup masyarakat,termasuk di Indonesia.Tidak peduli dari kalangan bawah maupun kalangan atas,<span class="Apple-converted-space"> </span><strong>HP<span class="Apple-converted-space"> </span></strong>sudah menjadi barang yang dibutuhkan setiap saat. Dengan HP pula kita merasa sangat terbantu khususnya dalam hal berkomunikasi.tapi di sisi lain sungguh sanagat tragis sekali mendapati bahwa handphone (HP) yang setiap hari kita pakai ternyata memiliki radiasi yang cukup mematikan dalam jangka panjang jika kita tidak berhati-hati dalam menggunakannya.juga mengejutkan bahwa radiasi HP ternyata juga bisa dipakai untuk mematangkan sebutir telur seperti microwave!.menurut Badan Kesehatan Dunia atau World Health Organisation (WHO) menyatakan bahaya gelombang elektromagnetik pada ponsel dapat menimbulkan munculnya sel-sel kanker (carcinogen).karena Sebuah studi yang dilakukan di Swedia mengungkapkan bahwa HP bisa meningkatkan 400% resiko kanker bagi penggunanya.oleh karena itu tak ada salahnya pengguna ponsel harus bersikap lebih waspada dalam menggunakan perangkat genggam tersebut. Karena mencegah lebih baik daripada mengobati.nah oleh karena itu saya akan menjelaskan beberapa<a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><strong>.</strong><span style="color: #003300;"><strong>BEBERAPA<span class="Apple-converted-space"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="BAHAYA RADIASI HP">BAHAYA RADIASI HP</a></strong></span></span></div>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Memanaskan Otak dan Kulit</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Risiko Terkena Kanker</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Kerusakan Sistem Pertahanan Tubuh dan DNA</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Bayi Cacat</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Peningkatan Tekanan Darah</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Penyakit Alzheimer’s, Multiple Sclerosis & Parkinson’s</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/jantung/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="Jantung"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Jantung</span></a></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;"><span class="Apple-converted-space"> </span>dan Batu<span class="Apple-converted-space"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/testimonials/penyakit-ginjal/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="Ginjal">Ginjal</a></span></ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Penurunan Gairah Sex, Rasa Terbakar dan Kelelahan</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Racun Dari Tambalan Gigi</span></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;">
<li style="margin: 0px; padding: 0px;"><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/testimonials/sakit-kepala/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="Sakit Kepala"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">Sakit Kepala</span></a></li>
</ul>
<ul style="color: #333333; font-weight: normal; line-height: 27px; list-style-position: outside; list-style-type: disc; margin: 0px 0px 10px 20px; padding: 0px;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">, Pusing-Pusing, Kehilangan Konsentrasi</span></ul>
<span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;"><strong style="color: #333333;"><span style="color: #003300;">TIPS AGAR KITA TERHINDAR DARI<span class="Apple-converted-space"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="BAHAYA RADIASI HP">BAHAYA RADIASI HP</a></span></strong><strong style="color: #333333;">1. Gunakan Headset Berkabel</strong><span style="color: #333333;">Inilah cara yang paling mudah untuk menangkal ancaman</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi HP">bahaya radiasi HP</a><span style="color: #333333;">. Tentu saja, kita tidak bisa menolak untuk menerima panggilan telepon. Namun jika Anda masih khawatir, ada baiknya menggunakan headset. Intinya adalah telepon genggam Anda, tidak terlalu dekat dengan otak.sehingga radiasi pun jauh dari kepala.</span><strong style="color: #333333;">2. Biasakan SMS</strong><span style="color: #333333;">Kebanyakan anak muda seperti kaum 4l4y (baca: alay ) sudah pasti sering ber-SMSan. Huruf pun mereka ukir supaya tidak terbaca dengan mudah oleh orang lain, tapi mata dijamin nambah minusnya.oleh karena itu gunkanlah tulisan dalam sms yang mudah di baca dan di mengerti.agar tidak lama-lama kita bertatapan langsung dengan cahaya dlm hp.</span><strong style="color: #333333;">3. Jangan Gunakan Ponsel Sebagai Alarm</strong><span style="color: #333333;">Jika Anda menggunakan ponsel sebagai alarm, Anda kan harus meletakkan ponsel di samping kepala. Radiasi masih terpancar meskipun ponsel sedang dalam keadaan diam. Bayangkan berapa jam Anda diserang radiasi hingga waktunya bangun tidur. makanya janagan gunakan hp sebagi alarm demi untuk menghindari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span style="color: #333333;">.</span><strong style="color: #333333;">4. Jangan Bawa Ponsel di Kantong</strong><span style="color: #333333;">Bukan hanya</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/kanker-otak/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="kanker otak">kanker otak</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">yang dikhawatirkan para dokter, tapi berdasarkan penelitian sebelumnya menjelaskan bahwa pria yang membawa ponsel baik di dalam kantong maupun di pinggang mempunyai risiko mandul. Sedangkan untuk wanita yang sering meletakkan ponselnya di kantong atas (depan BH), dapat meningkatkan risiko</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/testimonials/kangker-payudara/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="kanker payudara">kanker payudara</a><span style="color: #333333;">. Jadi jika sedang tidak digunakan, letakkan saja ponsel di meja. Sekedar untuk berjaga-jaga.agar kita terhindar dari bahaya radisi hp.</span><strong style="color: #333333;">5.Mengatur Jarak Antara Telinga dengan Ponsel</strong><span style="color: #333333;">Jika memakai ponsel tanpa handsfree, tunggulah sampai panggilan benar-benar terkoneksi sebelum menaruh ponsel di telinga untuk melakukan pembicaraan. Usahakan menjauhkan ponsel setidaknya 1 inci (2,5 cm) dari tubuh Anda.demi untuk menghindari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span style="color: #333333;">.</span><strong style="color: #333333;">6.Kurangi Bluetooth dan Headset Wireless</strong><span style="color: #333333;">Menggunakan headset bisa menjadi pilihan untuk mengurangi radiasi ponsel. Namun ingat, pilih headset yang konvensional alias yang masih menggunakan kabel untuk terhubung dengan ponsel. Jangan menggunakan headset wireless. Fitur bluetooth di ponsel juga jangan terus menerus diaktifkan, gunakan seperlunya.agar kita terhindar dari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">serta terhindar dari berbagai macam penyakit.</span><strong style="color: #333333;">7.Speakerphone</strong><span style="color: #333333;">Cara selanjutnya untuk menghindari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">adalah dengan Menggunakan speaker.menggunakan speaker ketika bertelepon juga bisa menjadi pilihan. Namun tentu saja, ada rasa kurang nyaman ketika hal ini dilakukan di tempat publik. Tapi setidaknya, Anda tidak harus menempelkan ponsel di kepala ketika bertelepon. Jadi pilihan ini mungkin bisa digunakan ketika Anda tengah berada di tempat privat seperti di rumah.</span><strong style="color: #333333;">8.Sudut Ruangan</strong><span style="color: #333333;">Yang selanjutnya untuk menghindari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">adalah dengan menghindari menerima telepon di sudut ruangan. Sudut ruangan yang biasanya sepi namun di sisi lain terkadang juga menjadi tempat di mana sinyal telepon menjadi lemah. Nah, sinyal yang lemah justru dikatakan memicu radiasi yang lebih tinggi. Hal ini berlaku pula di area yang sempit/kecil seperti lift.</span><strong style="color: #333333;">9.Diam di Tempat Kala Menelepon</strong><span style="color: #333333;">Ketika menerima telepon sebaiknya Anda tidak berjalan-jalan. Pasalnya, dalam keadaan bergerak maka sinyal ponsel akan terus mencari pancaran sinyal yang kuat dari base transceiver station (BTS). Aktivitas ini justru akan menguatkan radiasi.dan sangat mudah untuk menimbulkan</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span style="color: #333333;">.</span><strong style="color: #333333;">10.Gunakan Dua Telinga</strong><span style="color: #333333;">Hindari penggunaan satu bagian telinga ketika bertelepon. Misalnya, selalu menerima telepon dengan telinga bagian kiri saja. Menurut para ahli, hal ini justru tidak baik. Manfaatkan kedua telinga Anda untuk meminimalisir radiasi yang terpancar.agar kita selamat dan terhindar dari yang namanya radiasi hp.</span><span style="color: #333333;">Itulah beberapa bahaya dari radiasi hp yang telah di jelaskan,sungguh sangat mengerikan sekali.oleh karena itu agar terhindar dari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">maka lakukan beberapa tips yang telah saya jelaskan tadi di atas.agar kita lebih mantap lagi dalam menghindari</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/agen-obat-herbal/bahaya-radiasi-hp/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="bahaya radiasi hp">bahaya radiasi hp</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">maka konsumsi lah obat herbal</span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/xamthone-plus/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="xamthone plus">xamthone plus</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><span style="color: #333333;">jus</span><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span><a href="http://xamthoneplus.farid.web.id/xamthone-plus/35-2/" style="color: #206ba4; outline-style: none; text-decoration: underline;" title="manggis">manggis</a><span class="Apple-converted-space" style="color: #333333;"> </span></span><span style="color: #333333;"><span style="font-family: Verdana, sans-serif; font-size: xx-small;">yang alami dan sangat baik untuk kesehatan dan tanpa menimbulkan efek samping sedikit p</span><span style="font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px;">un.</span></span><br />
</div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
<div style="color: #333333; font-family: 'Segoe UI', Calibri, 'Myriad Pro', Myriad, 'Trebuchet MS', Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; font-weight: normal; line-height: 27px; margin: 0.25em 0px 0.75em; padding: 0px;">
<strong></strong></div>
</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-59620580923354828672011-11-24T20:40:00.001-08:002011-11-24T20:50:39.536-08:00proses pembuatan mebel !<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="font-family: "Times New Roman"; font-size: 12pt; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></span><!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
</w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if !mso]><img src="http://img2.blogblog.com/img/video_object.png" style="background-color: #b2b2b2; " class="BLOGGER-object-element tr_noresize tr_placeholder" id="ieooui" data-original-id="ieooui" />
<style>
st1\:*{behavior:url(#ieooui) }
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<![endif]-->
</div>
<div style="text-align: center;">
<b style="color: blue;"><span style="font-size: x-large;"> <u style="font-family: "Courier New",Courier,monospace;">proses pembuatan mebel ! </u></span></b></div>
<div style="font-family: "Courier New",Courier,monospace; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="font-family: "Courier New",Courier,monospace;">
<br /></div>
<b>A. Persiapan Bahan Baku dan Bahan Pembantu</b>
<br />
Bahan baku
dalam kegiatan usaha ini adalah bambu wulung hitam (Gigantochloa verticillata)
yang masih dapat diperoleh dengan mudah di dalam wilayah Kabupaten Purworejo.
Pihak pengrajin dimudahkan dalam penyediaan bahan baku tersebut, karena petani bambu telah
menyiapkan kebutuhan batang bambu hingga pengangkutan ke sanggar bambu. <br />
<br />
Kebutuhan bahan pembantu berupa rotan tali, rotan gelondong dan rotan antik
umumnya diperoleh dari Jepara dan Cirebon
melalui pedagang langsung. Ada beberapa
pengrajin yang bertindak sebagai pedagang juga, sehingga pada saat pengangkutan
produk mebel ke Jepara atau Cirebon,
maka pada saat kembali selalu mendapatkan titipan dari sesama pengrajin untuk
berupa tali rotan tersebut.<br />
<br />
<b>A.1. Pengeringan</b><br />
<br />
Bambu yang digunakan untuk pembuatan mebel umumnya dipotong setelah berumur 13
bulan dengan pertimbangan bahwa bambu tersebut telah memiliki umur dan
ketebalan batang yang cukup untuk diolah menjadi produk kerajinan. Pada daerah
tropis, tanaman bambu biasanya kurang tahan lama karena mengandung kanji yang
disukai oleh rayap dan menjadi tempat tumbuh yang baik bagi cendawan akibat
suhu dan kelembaban tinggi sehingga diperlukan proses pengeringan dan
pengawetan bambu agar menjadi lebih keras dan mampu bertahan hingga lebih dari
10 tahun.<br />
<br />
Bambu yang telah dipotong cukup disandarkan dalam keadaan berdiri agak tegak
(kemiringan 75 derajat) ditempat yang cukup teduh dan dibiarkan sampai kadar
airnya berkurang. Posisi bambu pada saat proses pengeringan diupayakan jangan
sampai terkena sinar matahari langsung secara terus menerus karena batang bambu
bisa melengkung dan membentuk warna yang tidak dikehendaki, sesekali perlu
dilakukan penyusunan ulang dengan membalikkan posisi sandar sehingga bambu
dapat kering secara merata.<br />
<br />
Untuk menghindari kelembaban tanah yang naik ke batang, sebaiknya batang bambu
dilindungi dengan menggunakan batu pada bagian bawah batang yang telah
dipotong. Proses pengeringan ini memakan waktu 4-7 hari, apabila hari sering
turun hujan makan proses pengeringan akan berjalan lebih lama.<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<img height="250" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image001.jpg" style="height: 250px; width: 188px;" width="188" /><br />
<br />
Photo 4.2. Proses Pengeringan Bambu Secara Alami</div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<b>A.2. Pengawetan/Penyimpanan</b><br />
<br />
Ada beberapa
metode pengawetan yang diterapkan pada batang bambu, yang disesuaikan dengan
peruntukan bambu tersebut. Bambu untuk keperluan bahan kerajinan anyaman akan
mengalami proses pengawetan yang cukup lama, yaitu sekitar 3-6 bulan dengan cara
direndam ke dalam kolam yang menggenang atau mengalir pelan. <br />
Sementara bambu untuk bahan baku
pembuatan mebel bambu setelah dikeringkan melalui proses penyandaran cukup
ditiriskan/diletakkan dengan posisi tidur pada satu bangunan yang terlindung
dari panas dan hujan namun masih dapat terkena angin secara langsung (di
angin-anginkan). Proses ini memakan waktu antara 15-20 hari hingga bambu siap
untuk diolah menjadi mebel bambu.<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
<img height="100" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image003.jpg" style="height: 188px; width: 250px;" width="133" /><br />
<br />
Photo 4.3. Proses Pengawetan / Penyimpanan Bambu</div>
<b>B. Proses Produksi</b><br />
<br />
Dalam menjalankan proses produksi, para pengrajin mebel bambu di Kecamatan
Bener Kabupaten Purworejo memiliki teknik yang sama, yaitu pembuatan rangka
mebel, pengikatan dengan rotan tali, penyusunan iratan pada alas kursi dan meja
serta iratan pada sandaran kursi yang sudah diukir. Pada tahapan akhir
dilakukan proses finishing dengan cara mengampelas, memberi vernis atau melamin
serta proses pengeringan. Tahapan-tahapan tersebut akan dibahas berikut ini.<br />
<br />
<b>1). Pembuatan bagian-bagian mebel</b><br />
<br />
Dari keseluruhan proses produksi pembuatan kerajinan mebel bambu, tahapan
pembuatan rangka merupakan tahapan paling kritis dalam usaha ini, karena perlu
perhitungan yang tepat dalam ukuran maupun pembuatan lubang untuk sendi/siku.
Beberapa pengrajin memiliki tenaga kerja terampil khusus untuk pembuatan rangka
ini sehingga tingkat kerusakan/kegagalan dapat ditekan. <br />
<br />
Untuk membuat satu set kursi model Sudut diperlukan sekitar 6 batang bambu dan
12 batang untuk model Sofa. Batang bambu yang telah diukur untuk masing-masing
bagian dalam rangka mebel akan dipotong dengan menggunakan gergaji kayu. Batang
bambu dengan diameter terbesar (bagian bawah bambu) difungsikan sebagai
kaki-kaki kursi (posisi vertikal) karena bagian ini memiliki ketebalan batang
paling besar sehingga memiliki kekuatan yang paling besar pula. Sementara untuk
batang bambu yang lebih kecil akan digunakan untuk palang bilah dengan posisi
horizontal.<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image004.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="100" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image006.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="133" /><img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image007.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Photo 4.4. Proses
Persiapan dan Pembuatan Bagian Mebel Bambu<br />
(A) Bambu siap untuk proses produksi,<br />
(B) Pembuatan Lobang Siku, (C) Lobang Siku</div>
<div class="MsoNormal">
<b>2). Perakitan</b></div>
<div style="text-align: justify;">
Proses perakitan mebel kayu dimulai dengan
pekerjaan memasukkan bambu kedalam bagian kaki kursi yang telah dilubangi
(Photo 4.). Ukuran lobang harus disesuaikan dengan ukuran batang bambu yang
akan dimasukkan agar rangka kursi tidak bergoyang, dan proses ini harus
dilakukan dengan hati-hati agar bambu tidak retak dan rangka mebel dapat
berdiri dengan kokoh. Hingga tahapan ini setiap rangka akan diperiksa secara
teliti oleh pengrajin karena hasil ini akan sangat mempengaruhi kualitas akhir.
</div>
<div style="text-align: justify;">
Untuk memperkuat posisi sudut dari rangka, maka
dilakukan pengikatan dengan menggunakan rotan tali, seperti terlihat pada Photo
4.6. Pengikatan ini selain agar posisi sambungan sudut lebih kuat juga
memberikan sentuhan seni yang dapat meningkatkan nilai jual produk ini. Ikatan
dengan tali rotan akan dilakukan pada bagian rangka yang dinilai cukup banyak
dipandang mata sehingga menambah daya tarik mebel tersebut. </div>
<div align="center" class="MsoBodyTextIndent2" style="margin-left: 44.6pt; text-align: center; text-indent: -22.3pt;">
<img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image008.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /><img height="100" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image010.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="133" /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Photo 4.5. Proses
Perakitan Mebel Bambu</div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image011.jpg" style="height: 135px; width: 180px;" width="250" /><img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image012.jpg" style="height: 135px; width: 180px;" width="250" /><img height="369" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image013.jpg" style="height: 135px; width: 89px;" width="242" /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
Photo 4.6. Proses Pengikatan Sudut
Kursi dengan Rotan Tali</div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Untuk model Sudut, jumlah bagian
mebel yang diikat dengan rotan berjumlah 42 buah, dengan rincian 2 buah kursi
dengan 2 sandaran masing-masing 9 ikatan, kursi 1 sandaran terdapat 8 ikatan,
meja sudut 12 ikatan dan meja tengah 4 ikatan. Berat rotan tali yang dibutuhkan
untuk satu set mebel kayu model Sudut sekitar 85 gram, sedangkan untuk model
Sofa dibutuhkan sekitar 100 gram rotan tali. Sedangkan untuk model Sofa
dibutuhkan 32 ikatan dengan rincian kursi dengan sandaran 3, 2, 1 dan meja
masing-masing memiliki jumlah ikatan 8 buah.<br />
<br />
<b>3). Pelupuh</b><br />
<br />
Pelupuh atau papan bambu adalah susunan dari batangan bambu yang dibelah dengan
menggunakan parang pada satu sisi dari atas ke bawah dan berbentuk
iratan/belahan batang dengan ukuran lebar sekitar 2 cm. Iratan tersebut
kemudian disusun hingga berbentuk seperti papan atau dinding. Bentuk ini juga
memberikan nilai seni tersendiri dan memudahkan sirkulasi udara khususnya untuk
bagian bawah kursi maupun meja.<br />
<br />
Pada kerajinan mebel bambu ini pelupuh terdiri dari 2 macam, yaitu pelupuh
polos dan pelupuh ukir. Tidak ada perlakukan khusus untuk pelupuh polos karena
batang bambu hanya dipotong sesuai ukuran yang diperlukan. Untuk pelupuh pada
alas duduk ditata sejajar dan diikat rotan antik dengan cara membentuk huruf "X"
dan diikatkan ke batang bambu yang dipasang dibawah susunan iratan tersebut
sehingga masing-masing iratan dapat terikat dengan erat (Photo 4.7). </div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="110" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image014.jpg" style="height: 110px; width: 400px;" width="400" /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
Photo 4.7.Penyusunan Pelupuh Alas
Kursi dan Bentuk Pengikatan <br />
dengan Rotan Cantik</div>
<div class="MsoNormal">
Sementara itu proses penyusunan pelupuh ukir diberlakukan
beberapa tahapan (Photo 4.8), yaitu:</div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;">Batang
bambu yang akan dijadikan pelupuh ukir harus dipilih dari bagian batang
yang baik;</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;">Batang
bambu diukir oleh tenaga terampil yang memang memiliki keterampilan khusus
untuk melakukan ukiran pada batang bambu. </li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;">Batang
bambu yang telah diukir akan diserut/seset menggunakan pisau raut untuk
menghilangkan kulit bambu yang berwarna hitam pada bagian-bagian yang
telah ditentukan, sehingga motif ukiran akan terlihat dengan jelas.</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l0 level1 lfo1; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt; text-align: justify;">Proses
selanjutnya adalah pemotongan batang bambu tersebut menjadi iratan-iratan
dan disusun menjadi pelupuh.</li>
</ul>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image015.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /><img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image016.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
<img height="250" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image017.jpg" style="height: 200px; width: 150px;" width="188" /><img height="133" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image019.jpg" style="height: 200px; width: 150px;" width="100" /></div>
<div align="center" style="text-align: center;">
Photo 4.8. Proses Pengukiran Bambu</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 12.0pt; text-align: justify;">
Seperti
terlihat pada Photo 4.9, bilah bambu yang telah diukir dan diseset/serut kulit
bagian luar dengan menggunakan pisau raut selanjutnya dipotong-potong menjadi
iratan-iratan dan disusun hingga berbentuk pelupuh/papan bambu. Pemotongan
bambu ukir tersebut harus dilakukan dengan hati-hati agar bentuk potongan lurus
sehingga mudah untuk disusun pada sandaran kursi atau alas meja. Apabila
pelupuh sudah tersusun rapi dilakukan pengikatan dengan rotan gelondong pada
bagian pinggir pelupuh yang mengitari sandaran kursi. </div>
<div align="center" class="MsoBodyTextIndent3" style="line-height: 150%; margin-left: 45.0pt; text-align: center; text-indent: -45.0pt;">
<img height="250" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image020.jpg" style="height: 200px; width: 150px;" width="188" /></div>
<div align="center" class="MsoBodyTextIndent3" style="line-height: 150%; margin-left: 45.0pt; text-align: center; text-indent: -45.0pt;">
<img height="188" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image021.jpg" style="height: 150px; width: 200px;" width="250" /><img height="273" src="file:///C:/DOCUME%7E1/auli/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/03/clip_image022.jpg" style="height: 150px; width: 137px;" width="250" /></div>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
<br /></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;">
Photo 4.9. Proses
Pemasangan Pelupuh Ukir</div>
<div class="MsoNormal">
<br />
<b>4) Finishing</b><br />
<br />
Proses finishing dilakukan apabila seluruh proses perakitan sudah selesai
dilaksanakan dan telah mendapat pengecekan dari pengrajin. Proses finishing
yang dilakukan meliputi kegiatan :</div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;">mengampelas seluruh ruas
bambu agar halus. Cara mengampelas tidak boleh terlalu keras karena bisa
merusah warna bambu yang sudah alami;</li>
<li class="MsoNormal" style="mso-list: l1 level1 lfo2; mso-margin-bottom-alt: auto; mso-margin-top-alt: auto; tab-stops: list 36.0pt;">memberi vernis atau melamin
pada seluruh lapisan bambu menggunakan kuas, dengan maksud untuk
mempercantik mebel serta memberikan lapisan kepada kulit bambu agar kuat
dan tahan lama/awet.</li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="text-align: justify;">
Setelah proses finishing
dilakukan, mebel bambu tidak boleh terkena sinar matahari secara langsung
karena akan memudahkan terjadinya pecah-pecah pada lapisan yang telah
divernis/melamin, mebel cukup ditata di tempat penyimpanan atau di ruang pamer
sehingga dapat terkena hembusan angin secara langsung. Vernis/melamin tersebut
akan kering dalam waktu 2-3 jam dan mebel siap untuk dijual </div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
</w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<![endif]--><!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
</w:Compatibility>
<w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel>
</w:WordDocument>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" LatentStyleCount="156">
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0cm 5.4pt 0cm 5.4pt;
mso-para-margin:0cm;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman";
mso-ansi-language:#0400;
mso-fareast-language:#0400;
mso-bidi-language:#0400;}
</style>
<![endif]-->Unknownnoreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-28663754850592534972011-10-09T02:34:00.000-07:002011-10-09T02:34:48.691-07:00pengantar manajemen<link href="file:///C:%5CUsers%5Cacer%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml" rel="File-List"></link><link href="file:///C:%5CUsers%5Cacer%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_editdata.mso" rel="Edit-Time-Data"></link><!--[if !mso]>
<style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style>
<![endif]--><link href="file:///C:%5CUsers%5Cacer%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx" rel="themeData"></link><link href="file:///C:%5CUsers%5Cacer%5CAppData%5CLocal%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml" rel="colorSchemeMapping"></link><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:WordDocument>
<w:View>Normal</w:View>
<w:Zoom>0</w:Zoom>
<w:TrackMoves>false</w:TrackMoves>
<w:TrackFormatting/>
<w:PunctuationKerning/>
<w:ValidateAgainstSchemas/>
<w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid>
<w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent>
<w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText>
<w:DoNotPromoteQF/>
<w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther>
<w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian>
<w:LidThemeComplexScript>X-NONE</w:LidThemeComplexScript>
<w:Compatibility>
<w:BreakWrappedTables/>
<w:SnapToGridInCell/>
<w:WrapTextWithPunct/>
<w:UseAsianBreakRules/>
<w:DontGrowAutofit/>
<w:SplitPgBreakAndParaMark/>
<w:DontVertAlignCellWithSp/>
<w:DontBreakConstrainedForcedTables/>
<w:DontVertAlignInTxbx/>
<w:Word11KerningPairs/>
<w:CachedColBalance/>
</w:Compatibility>
<m:mathPr>
<m:mathFont m:val="Cambria Math"/>
<m:brkBin m:val="before"/>
<m:brkBinSub m:val="-->
<m:smallfrac m:val="off">
<m:dispdef>
<m:lmargin m:val="0">
<m:rmargin m:val="0">
<m:defjc m:val="centerGroup">
<m:wrapindent m:val="1440">
<m:intlim m:val="subSup">
<m:narylim m:val="undOvr">
</m:narylim></m:intlim>
</m:wrapindent><!--[endif]--><!--[if gte mso 9]><xml>
<w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267">
<w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/>
<w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/>
</w:LatentStyles>
</xml><![endif]--><style>
<!--
/* Font Definitions */
@font-face
{font-family:Wingdings;
panose-1:5 0 0 0 0 0 0 0 0 0;
mso-font-charset:2;
mso-generic-font-family:auto;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:0 268435456 0 0 -2147483648 0;}
@font-face
{font-family:"Cambria Math";
panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:roman;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 415 0;}
@font-face
{font-family:Calibri;
panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4;
mso-font-charset:0;
mso-generic-font-family:swiss;
mso-font-pitch:variable;
mso-font-signature:-520092929 1073786111 9 0 415 0;}
/* Style Definitions */
p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal
{mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
p.MsoFooter, li.MsoFooter, div.MsoFooter
{mso-style-priority:99;
mso-style-link:"Footer Char";
margin:0in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
tab-stops:center 3.25in right 6.5in;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
a:link, span.MsoHyperlink
{mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
color:blue;
text-decoration:underline;
text-underline:single;}
a:visited, span.MsoHyperlinkFollowed
{mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
color:purple;
mso-themecolor:followedhyperlink;
text-decoration:underline;
text-underline:single;}
p.MsoListParagraph, li.MsoListParagraph, div.MsoListParagraph
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:.5in;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
p.MsoListParagraphCxSpFirst, li.MsoListParagraphCxSpFirst, div.MsoListParagraphCxSpFirst
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:0in;
margin-left:.5in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
p.MsoListParagraphCxSpMiddle, li.MsoListParagraphCxSpMiddle, div.MsoListParagraphCxSpMiddle
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:0in;
margin-left:.5in;
margin-bottom:.0001pt;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
p.MsoListParagraphCxSpLast, li.MsoListParagraphCxSpLast, div.MsoListParagraphCxSpLast
{mso-style-priority:34;
mso-style-unhide:no;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-type:export-only;
margin-top:0in;
margin-right:0in;
margin-bottom:10.0pt;
margin-left:.5in;
mso-add-space:auto;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
span.FooterChar
{mso-style-name:"Footer Char";
mso-style-priority:99;
mso-style-unhide:no;
mso-style-locked:yes;
mso-style-link:Footer;}
.MsoChpDefault
{mso-style-type:export-only;
mso-default-props:yes;
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-fareast-font-family:Calibri;
mso-fareast-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
.MsoPapDefault
{mso-style-type:export-only;
margin-bottom:10.0pt;
line-height:115%;}
@page Section1
{size:8.5in 11.0in;
margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in;
mso-header-margin:.5in;
mso-footer-margin:.5in;
mso-paper-source:0;}
div.Section1
{page:Section1;}
/* List Definitions */
@list l0
{mso-list-id:3099067;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:-1884386726 67698689 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693 67698689 67698691 67698693;}
@list l0:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;
font-family:Symbol;}
@list l1
{mso-list-id:205417349;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:1513892024 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l1:level1
{mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l2
{mso-list-id:316611876;
mso-list-type:hybrid;
mso-list-template-ids:472420762 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;}
@list l2:level1
{mso-level-tab-stop:none;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l3
{mso-list-id:573009719;
mso-list-template-ids:-783879938;}
@list l3:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
font-family:Symbol;}
@list l4
{mso-list-id:862137307;
mso-list-template-ids:256124326;}
@list l4:level1
{mso-level-number-format:bullet;
mso-level-text:;
mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;
mso-ansi-font-size:10.0pt;
font-family:Symbol;}
@list l5
{mso-list-id:1003439837;
mso-list-template-ids:-1356856374;}
@list l5:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l6
{mso-list-id:1264804409;
mso-list-template-ids:-968482232;}
@list l6:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
@list l7
{mso-list-id:1615675769;
mso-list-template-ids:-350949534;}
@list l7:level1
{mso-level-tab-stop:.5in;
mso-level-number-position:left;
text-indent:-.25in;}
ol
{margin-bottom:0in;}
ul
{margin-bottom:0in;}
-->
</style><!--[if gte mso 10]>
<style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin-top:0in;
mso-para-margin-right:0in;
mso-para-margin-bottom:10.0pt;
mso-para-margin-left:0in;
line-height:115%;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:11.0pt;
font-family:"Calibri","sans-serif";
mso-ascii-font-family:Calibri;
mso-ascii-theme-font:minor-latin;
mso-hansi-font-family:Calibri;
mso-hansi-theme-font:minor-latin;
mso-bidi-font-family:"Times New Roman";
mso-bidi-theme-font:minor-bidi;}
</style>
<![endif]-->
</m:defjc></m:rmargin></m:lmargin></m:dispdef></m:smallfrac><br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 14pt; line-height: 150%;">MANAJEMEN<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kata <b>Manajemen</b>
berasal dari bahasa Perancis kuno <i>ménagement</i>, yang memiliki arti seni
melaksanakan dan mengatur. Manajemen belum memiliki definisi yang mapan dan
diterima secara universal.<sup><o:p></o:p></sup></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><sup><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span></sup><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span>Mary Parker Follet, misalnya, mendefinisikan
manajemen sebagai seni menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Definisi ini
berarti bahwa seorang manajer bertugas mengatur dan mengarahkan orang lain
untuk mencapai tujuan organisasi.<sup><o:p></o:p></sup></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><sup><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span></sup><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Ricky W. Griffin mendefinisikan
manajemen sebagai sebuah proses perencanaan, pengorganisasian,
pengkoordinasian, dan pengontrolan sumber daya untuk mencapai sasaran (<i>goals</i>)
secara efektif dan efesien. Efektif berarti bahwa tujuan dapat dicapai sesuai
dengan perencanaan, sementara efisien berarti bahwa tugas yang ada dilaksanakan
secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.<sup><o:p></o:p></sup></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">ETIMOLOGI<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kata manajemen mungkin
berasal dari <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Italia" title="Bahasa Italia"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">bahasa Italia</span></a> (1561) <i>maneggiare</i> yang
berarti "mengendalikan," terutamanya "mengendalikan kuda"
yang berasal dari bahasa latin <i>manus</i> yang berati "tangan".
Kata ini mendapat pengaruh dari bahasa Perancis <i>manège</i> yang berarti
"kepemilikan kuda" (yang berasal dari Bahasa Inggris yang berarti
seni mengendalikan kuda), dimana istilah Inggris ini juga berasal dari bahasa
Italia. <a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Bahasa_Prancis" title="Bahasa
Prancis"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Bahasa Prancis</span></a> lalu mengadopsi kata ini dari
bahasa Inggris menjadi <i>ménagement</i>, yang memiliki arti <i>seni
melaksanakan dan mengatur</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">SEJARAH
ILMU EKONOMI<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Banyak
kesulitan yang terjadi dalam melacak sejarah manajemen. Namun diketahui bahwa
ilmu manajemen telah ada sejak ribuan tahun yang lalu. Hal ini dibuktikan
dengan adanya </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Piramida" title="Piramida"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">piramida</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> di </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesir" title="Mesir"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Mesir</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Piramida tersebut dibangun oleh
lebih dari 100.000 orang selama 20 tahun. Piramida Giza tak akan berhasil dibangun
jika tidak ada seseorang tanpa memedulikan apa sebutan untuk manajer ketika itu
yang merencanakan apa yang harus dilakukan, mengorganisir manusia serta bahan
bakunya, memimpin dan mengarahkan para pekerja, dan menegakkan pengendalian
tertentu guna menjamin bahwa segala sesuatunya dikerjakan sesuai rencana.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg&filetimestamp=20041218000036"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-decoration: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shapetype id="_x0000_t75"
coordsize="21600,21600" o:spt="75" o:preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe"
filled="f" stroked="f">
<v:stroke joinstyle="miter"/>
<v:formulas>
<v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"/>
<v:f eqn="sum @0 1 0"/>
<v:f eqn="sum 0 0 @1"/>
<v:f eqn="prod @2 1 2"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @0 0 1"/>
<v:f eqn="prod @6 1 2"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"/>
<v:f eqn="sum @8 21600 0"/>
<v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"/>
<v:f eqn="sum @10 21600 0"/>
</v:formulas>
<v:path o:extrusionok="f" gradientshapeok="t" o:connecttype="rect"/>
<o:lock v:ext="edit" aspectratio="t"/>
</v:shapetype><v:shape id="Picture_x0020_1" o:spid="_x0000_i1029" type="#_x0000_t75"
alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg/200px-Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg"
href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg&filetimestamp=20041218000036"
style='width:150pt;height:112.5pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:fill o:detectmouseclick="t"/>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image001.jpg"
o:title="200px-Egypt.Giza.Sphinx.01"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><span><img alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/c/c5/Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg/200px-Egypt.Giza.Sphinx.01.jpg" border="0" height="150" src="file:///C:/Users/acer/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.jpg" v:shapes="Picture_x0020_1" width="200" /></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Piramida di </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesir" title="Mesir"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Mesir</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Pembangunan piramida ini tak
mungkin terlaksana tanpa adanya seseorang yang merencanakan, mengorganisasikan
dan menggerakan para pekerja, dan mengontrol pembangunannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Praktik-praktik
manajemen lainnya dapat disaksikan selama tahun 1400-an di kota </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Venesia" title="Venesia"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Venesia</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Italia" title="Italia"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Italia</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, yang ketika itu menjadi pusat
perekonomian dan perdagangan di sana. Penduduk Venesia mengembangkan bentuk
awal perusahaan bisnis dan melakukan banyak kegiatan yang lazim terjadi di
organisasi modern saat ini. Sebagai contoh, di gudang senjata Venesia, kapal
perang diluncurkan sepanjang kanal dan pada tiap-tiap perhentian, bahan baku
dan tali layar ditambahkan ke kapal tersebut. Hal ini mirip dengan model lini
perakitan (<i>assembly line</i>) yang dikembangkan oleh </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Hanry_Ford" title="Hanry Ford"><b><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Hanry Ford</span></b></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> untuk merakit mobil-mobilnya.
Selain lini perakitan tersebut, orang Venesia memiliki sistem penyimpanan dan
pergudangan untuk memantau isinya, manajemen sumber daya manusia untuk
mengelola angkatan kerja, dan sistem akuntansi untuk melacak pendapatan dan
biaya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Daniel
Wren membagi evolusi pemikiran manajemen dalam empat fase, yaitu pemikiran
awal, era manajemen sains, era manusia sosial, dan era modern.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pemikiran
awal manajemen</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Sebelum
abad ke-20, terjadi dua peristiwa penting dalam ilmu manajemen. Peristiwa
pertama terjadi pada tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1776" title="1776"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">1776</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, ketika </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Adam_Smith" title="Adam Smith"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Adam Smith</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> menerbitkan sebuah doktrin ekonomi klasik, <i>The Wealth of
Nation</i>. Dalam bukunya itu, ia mengemukakan keunggulan ekonomis yang akan
diperoleh organisasi dari pembagian kerja (<i>division of labor</i>), yaitu
perincian pekerjaan ke dalam tugas-tugas yang spesifik dan berulang. Dengan
menggunakan industri pabrik peniti sebagai contoh, Smith mengatakan bahwa
dengan sepuluh orang masing-masing melakukan pekerjaan khusus perusahaan peniti
dapat menghasilkan kurang lebih 48.000 peniti dalam sehari. Akan tetapi, jika
setiap orang bekerja sendiri menyelesaikan tiap-tiap bagian pekerjaan, sudah
sangat hebat bila mereka mampu menghasilkan sepuluh peniti sehari. Smith
menyimpulkan bahwa pembagian kerja dapat meningkatkan produktivitas dengan (1)
meningkatnya keterampilan dan kecekatan tiap-tiap pekerja, (2) menghemat waktu
yang terbuang dalam pergantian tugas, dan (3) menciptakan mesin dan penemuan
lain yang dapat menghemat tenaga kerja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Peristiwa
penting kedua yang memengaruhi perkembangan ilmu manajemen adalah </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Revolusi_Industri" title="Revolusi Industri"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Revolusi Industri</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> di </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Inggris" title="Inggris"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Inggris</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Revolusi Industri menandai dimulainya penggunaan mesin,
menggantikan tenaga manusia, yang berakibat pada pindahnya kegiatan produksi
dari rumah-rumah menuju tempat khusus yang disebut pabrik. Perpindahan ini
mengakibatkan manajer-manajer ketika itu membutuhkan teori yang dapat membantu
mereka meramalkan permintaan, memastikan cukupnya persediaan bahan baku,
memberikan tugas kepada bawahan, mengarahkan kegiatan sehari-hari, dan
lain-lain, sehingga ilmu manajamen mulai dikembangkan oleh para ahli.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era
manajemen ilmiah</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Frederick_Winslow_Taylor.JPG&filetimestamp=20050617165114"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-decoration: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Picture_x0020_3"
o:spid="_x0000_i1028" type="#_x0000_t75" alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b7/Frederick_Winslow_Taylor.JPG/200px-Frederick_Winslow_Taylor.JPG"
href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Frederick_Winslow_Taylor.JPG&filetimestamp=20050617165114"
style='width:150pt;height:301.5pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:fill o:detectmouseclick="t"/>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.jpg"
o:title="200px-Frederick_Winslow_Taylor"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><span><img alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/b/b7/Frederick_Winslow_Taylor.JPG/200px-Frederick_Winslow_Taylor.JPG" border="0" height="402" src="file:///C:/Users/acer/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg" v:shapes="Picture_x0020_3" width="200" /></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span>Frederick Winslow
Taylor.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era ini
ditandai dengan berkembangan perkembangan ilmu manajemen dari kalangan insinyur
seperti </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Henry_Towne&action=edit&redlink=1" title="Henry Towne (halaman belum tersedia)"><b><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Henry Towne</span></b></a></span><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">,
</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Frederick_Winslow_Taylor" title="Frederick Winslow Taylor"><b><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Frederick Winslow Taylor</span></b></a></span><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">,
</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Frederick_A._Halsey&action=edit&redlink=1" title="Frederick A. Halsey (halaman belum tersedia)"><b><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Frederick A. Halsey</span></b></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, dan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Harrington_Emerson&action=edit&redlink=1" title="Harrington Emerson (halaman belum tersedia)"><b><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Harrington Emerson</span></b></a><b>. </b></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen ilmiah, atau dalam bahasa Inggris disebut
scientific management, dipopulerkan oleh Frederick Winslow Taylor dalam bukunya
yang berjudul Principles of Scientific Management pada tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1911" title="1911"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">1911</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Dalam bukunya itu, Taylor
mendeskripsikan manajemen ilmiah adalah "penggunaan metode ilmiah untuk
menentukan cara terbaik dalam menyelesaikan suatu pekerjaan." Beberapa
penulis seperti Stephen Robbins menganggap tahun terbitnya buku ini sebagai
tahun lahirya teori manajemen modern.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Henry_Gantt" title="Henry
Gantt"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Henry Gantt</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> yang pernah bekerja bersama Taylor
di Midvale Steel Company menggagas ide bahwa seharusnya seorang mampu mandor
memberi pendidikan kepada karyawannya untuk bersifat rajin (<i>industrious</i>
) dan kooperatif. Ia juga mendesain sebuah grafik untuk membantu manajemen yang
disebut sebagai </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Gantt_chart&action=edit&redlink=1" title="Gantt chart (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Gantt
chart</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
yang digunakan untuk merancang dan mengontrol pekerjaan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen
ilmiah kemudian dikembangkan lebih jauh oleh pasangan suami-istri </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Frank_Gilbreth&action=edit&redlink=1" title="Frank Gilbreth (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Frank</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> dan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Lillian_Gilbreth" title="Lillian Gilbreth"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Lillian Gilbreth</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Keluarga Gilbreth berhasil
menciptakan <i>micromotion</i> yang dapat mencatat setiap gerakan yang
dilakukan oleh pekerja dan lamanya waktu yang dihabiskan untuk melakukan setiap
gerakan tersebut.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era ini
juga ditandai dengan hadirnya teori administratif, yaitu teori mengenai apa
yang dilakukan oleh para manajer dan bagaimana cara membentuk praktik manajemen
yang baik.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#cite_note-pioneers-8"></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> Pada awal abad ke-20, seorang
industriawan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perancis" title="Perancis"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Perancis</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> bernama </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Henry_Fayol" title="Henry
Fayol"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Henry Fayol</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> mengajukan gagasan lima fungsi utama manajemen: merancang,
mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Gagasan Fayol itu
kemudian mulai digunakan sebagai kerangka kerja buku ajar ilmu manajemen pada
pertengahan tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">dan terus berlangsung hingga
sekarang. Selain itu, Henry Fayol juga mengagas </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Prinsip_manajemen" title="Prinsip
manajemen"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">14 prinsip manajemen</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> yang merupakan dasar-dasar dan
nilai yang menjadi inti dari keberhasilan sebuah manajemen.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Sumbangan
penting lainnya datang dari </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Sosiologi" title="Sosiologi"><span style="color: windowtext;">ahli
sosilogi</span></a></span><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
</span></u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Jerman" title="Jerman"><span style="color: windowtext;">Jerman</span></a></span><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> </span></u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Max_Weber" title="Max Weber"><span style="color: windowtext;">Max Weber</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Weber menggambarkan suatu tipe
ideal organisasi yang disebut sebagai <b>birokrasi</b> bentuk organisasi yang
dicirikan oleh pembagian kerja, hierarki yang didefinisikan dengan jelas,
peraturan dan ketetapan yang rinci, dan sejumlah hubungan yang impersonal.
Namun, Weber menyadari bahwa bentuk "birokrasi yang ideal" itu tidak
ada dalam realita. Dia menggambarkan tipe organisasi tersebut dengan maksud
menjadikannya sebagai landasan untuk berteori tentang bagaimana pekerjaan dapat
dilakukan dalam kelompok besar. Teorinya tersebut menjadi contoh desain
struktural bagi banyak organisasi besar sekarang ini.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#cite_note-robbins-1"></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Perkembangan
selanjutnya terjadi pada tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1940-an" title="1940-an"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">1940-an</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> ketika </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Patrick_M.S._Blackett,_Baron_Blackett" title="Patrick M.S. Blackett, Baron Blackett"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Patrick
Blackett</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
melahirkan ilmu </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Riset_operasi" title="Riset operasi"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">riset operasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, yang merupakan kombinasi dari
teori statistika dengan teori </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mikroekonomi" title="Mikroekonomi"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">mikroekonomi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Riset operasi, sering dikenal dengan "Sains
Manajemen", mencoba pendekatan sains untuk menyelesaikan masalah dalam
manajemen, khususnya di bidang </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Logistik" title="Logistik"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">logistik</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> dan operasi. Pada tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1946" title="1946"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">1946</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Peter_F._Drucker" title="Peter F.
Drucker"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Peter F. Drucker</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">—sering disebut sebagai Bapak Ilmu
Manajemen—menerbitkan salah satu buku paling awal tentang manajemen terapan:
"Konsep Korporasi" (<i>Concept of the Corporation</i>). Buku ini
muncul atas ide </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Alfred_Sloan&action=edit&redlink=1" title="Alfred Sloan (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Alfred
Sloan</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
(chairman dari </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/General_Motors" title="General Motors"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">General Motors</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">) yang menugaskan penelitian tentang
</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi" title="Organisasi"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">organisasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era manusia sosial<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era
manusia sosial ditandai dengan lahirnya mahzab perilaku (<i>behavioral school</i>)
dalam pemikiran manajemen di akhir era manajemen ilmiah. Mahzab perilaku tidak
mendapatkan pengakuan luas sampai tahun 1930-an. Katalis utama dari kelahiran
mahzab perilaku adalah serangkaian studi penelitian yang dikenal sebagai </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Eksperimen_Hawthrone&action=edit&redlink=1" title="Eksperimen Hawthrone (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext;">eksperimen Hawthrone</span></a></span><u><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">.<o:p></o:p></span></u></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Eksperimen
Hawthrone dilakukan pada tahun 1920-an hingga 1930-an di Pabrik Hawthrone milik
</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Western_Electric_Company_Works&action=edit&redlink=1" title="Western Electric Company Works (halaman belum
tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Western Electric Company Works</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> di Cicero, Illenois. Kajian ini
awalnya bertujuan mempelajari pengaruh berbagai macam tingkat penerangan lampu
terhadap produktivitas kerja. Hasil kajian mengindikasikan bahwa ternyata
insentif seperti jabatan, lama jam kerja, periode istirahat, maupun upah lebih
sedikit pengaruhnya terhadap output pekerja dibandingkan dengan tekanan
kelompok, penerimaan kelompok, serta rasa aman yang menyertainya. Peneliti
menyimpulkan bahwa norma-norma sosial atau standar kelompok merupakan penentu
utama perilaku kerja individu.</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kontribusi
lainnya datang dari </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mary_Parker_Follet" title="Mary
Parker Follet"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Mary Parker Follet</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Follett (1868–1933) yang
mendapatkan pendidikan di bidang filosofi dan ilmu politik menjadi terkenal
setelah menerbitkan buku berjudul <i>Creative Experience</i> pada tahun
1924.Follet mengajukan suatu filosifi bisnis yang mengutamakan integrasi
sebagai cara untuk mengurangi konflik tanpa </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kompromi&action=edit&redlink=1" title="Kompromi (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">kompromi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> atau </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Dominasi" title="Dominasi"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">dominasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Follet juga percaya bahwa tugas seorang pemimpin adalah
untuk menentukan tujuan organisasi dan mengintegrasikannya dengan tujuan
individu dan tujuan kelompok. Dengan kata lain, ia berpikir bahwa organisasi
harus didasarkan pada etika kelompok daripada individualisme. Dengan demikian,
manajer dan karyawan seharusnya memandang diri mereka sebagai mitra, bukan
lawan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pada tahun
1938, Chester Barnard (1886–1961) menulis buku berjudul <i>The Functions of the
Executive</i> yang menggambarkan sebuah teori organisasi dalam rangka untuk
merangsang orang lain memeriksa sifat sistem koperasi. Melihat perbedaan antara
motif pribadi dan organisasi, Barnard menjelaskan dikotonomi
"efektif-efisien".<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Menurut
Barnard, efektivitas berkaitan dengan pencapaian tujuan, dan efisiensi adalah
sejauh mana motif-motif individu dapat terpuaskan. Dia memandang organisasi
formal sebagai sistem terpadu di mana kerjasama, tujuan bersama, dan komunikasi
merupakan elemen universal, sementara pada organisasi informal, komunikasi,
kekompakan, dan pemeliharaan perasaan harga diri lebih diutamakan. Barnard juga
mengembangkan teori "penerimaan otoritas" didasarkan pada gagasan
bahwa bos hanya memiliki kewenangan jika bawahan menerima otoritas itu.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era moderen<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Era
moderen ditandai dengan hadirnya konsep </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_kualitas_total" title="Manajemen kualitas total"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">manajemen kualitas
total</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
(<i>total quality management</i>—TQM) di abad ke-20 yang diperkenalkan oleh beberapa
guru manajemen, yang paling terkenal di antaranya W. Edwards Deming (1900–1993)
and Joseph Juran (lahir 1904).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Deming,
orang </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Amerika_Serikat" title="Amerika Serikat"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Amerika</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, dianggap sebagai Bapak </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Kontrol_Kualitas&action=edit&redlink=1" title="Kontrol Kualitas (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Kontrol
Kualitas</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
di Jepang. Deming berpendapat bahwa kebanyakan permasalahan dalam kualitas
bukan berasal dari kesalahan pekerja, melainkan sistemnya. Ia menekankan
pentingnya meningatkan kualitas dengan mengajukan teori lima langkah reaksi
berantai. Ia berpendapat bila kualitas dapat ditingkatkan, (1) biaya akan
berkurang karena berkurangnya biaya perbaikan, sedikitnya kesalahan, minimnya
penundaan, dan pemanfaatan yang lebih baik atas waktu dan material; (2)
produktivitas meningkat; (3) market share meningkat karena peningkatan kualitas
dan harga; (4) profitabilitas perusahaan peningkat sehingga dapat bertahan
dalam bisnis; (5) jumlah pekerjaan meningkat. Deming mengembangkan 14 poin
rencana untuk meringkas pengajarannya tentang peningkatan kualitas.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kontribusi
kedua datang dari Joseph Juran. Ia menyatakan bahwa 80 persen cacat disebabkan
karena faktor-faktor yang sebenarnya dapat dikontrol oleh manajemen. Ia merujuk
pada "</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Prinsip_pareto" title="Prinsip
pareto"><span style="color: windowtext;">prinsip pareto</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">." Dari teorinya, ia mengembangkan trilogi manajemen
yang memasukkan perencanaan, kontrol, dan peningkatan kualitas. Juran
mengusulkan manajemen untuk memilih satu area yang mengalami kontrol kualitas
yang buruk. Area tersebut kemudian dianalisis, kemudian dibuat solusi, dan
diimplementasikan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Teori manajemen<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen ilmiah<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen
ilmiah kemudian dikembangkan lebih jauh oleh pasangan suami-istri </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Frank_Gilberth" title="Frank Gilberth"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Frank</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> dan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Lillian_Gilbreth" title="Lillian
Gilbreth"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Lillian Gilbreth</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Keluarga Gilbreth berhasil
menciptakan micromotion yang dapat mencatat setiap gerakan yang dilakukan oleh
pekerja dan lamanya waktu yang dihabiskan untuk melakukan setiap gerakan
tersebut. Gerakan yang sia-sia yang luput dari pengamatan mata telanjang dapat
diidentifikasi dengan alat ini, untuk kemudian dihilangkan. Keluarga Gilbreth
juga menyusun skema klasifikasi untuk memberi nama tujuh belas gerakan tangan
dasar (seperti mencari, menggenggam, memegang) yang mereka sebut <b>Therbligs</b>
(dari nama keluarga mereka, Gilbreth, yang dieja terbalik dengan huruf <i>th</i>
tetap). Skema tersebut memungkinkan keluarga Gilbreth menganalisis cara yang
lebih tepat dari unsur-unsur setiap gerakan tangan pekerja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Skema itu
mereka dapatkan dari pengamatan mereka terhadap cara penyusunan batu bata.
Sebelumnya, Frank yang bekerja sebagai kontraktor bangunan menemukan bahwa
seorang pekerja melakukan 18 gerakan untuk memasang batu bata untuk eksterior
dan 18 gerakan juga untuk interior. Melalui penelitian, ia menghilangkan
gerakan-gerakan yang tidak perlu sehingga gerakan yang diperlukan untuk
memasang batu bata eksterior berkurang dari 18 gerakan menjadi 5 gerakan.
Sementara untuk batu bata interior, ia mengurangi secara drastis dari 18
gerakan hingga menjadi 2 gerakan saja. Dengan menggunakan teknik-teknik
Gilbreth, tukang baku dapat lebih produktif dan berkurang kelelahannya di
penghujung hari.<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span>Pendekatan
kuantitatif<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pendekatan
kuantitatif adalah penggunaan sejumlah teknik kuantitatif seperti </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Statistik" title="Statistik"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">statistik</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Model_optimasi&action=edit&redlink=1" title="Model optimasi (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">model
optimasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">,
</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Model_informasi&action=edit&redlink=1" title="Model informasi (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">model
informasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">,
atau </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Simulasi_komputer&action=edit&redlink=1" title="Simulasi komputer (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">simulasi
komputer</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan. Sebagai contoh, pemrograman
linear digunakan para manajer untuk membantu mengambil kebijakan pengalokasian
sumber daya; </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Analisis_jalur_kritis" title="Analisis jalur kritis"><span style="color: windowtext;">analisis jalur kritis</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> (<i>Critical Path Analysis</i>)
dapat digunakan untuk membuat penjadwalan kerja yang lebih efesien; model
kuantitas pesanan ekonomi (<i>economic order quantity model</i>) membantu
manajer menentukan tingkat persediaan optimum; dan lain-lain.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pengembangan
kuantitatif muncul dari pengembangan solusi matematika dan statistik terhadap
masalah militer selama </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perang_Dunia_II" title="Perang Dunia
II"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Perang Dunia II</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Setelah perang berakhir,
teknik-teknik matematika dan statistika yang digunakan untuk memecahkan
persoalan-persoalan militer itu diterapkan di sektor bisnis. Pelopornya adalah
sekelompok perwira militer yang dijuluki "</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Whiz_Kids" title="Whiz
Kids"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Whiz Kids</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">.” Para perwira yang bergabung dengan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Ford_Motor_Company" title="Ford Motor
Company"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Ford Motor Company</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> pada pertengahan 1940-an ini
menggunakan metode statistik dan model kuantitatif untuk memperbaiki
pengambilan keputusan di Ford.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Klasifikasi<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Ada 6
macam teori manajamen diantaranya:<o:p></o:p></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran klasik</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">: Aliran ini mendefinisikan
manajemen sesuai dengan fungsi-fungsi manajemennya. Perhatian dan
kemampuan manajemen dibutuhkan pada penerapan fungsi-fungsi tersebut.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran perilaku</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">: Aliran ini sering disebut
juga aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajiannya
pada aspek manusia da perlunya manajemen memahami manusia.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran manajemen Ilmiah</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">: aliran ini menggunakan
matematika dan ilmu statistika untuk mengembangkan teorinya. Menurut
aliran ini, pendekatan kuantitatif merupakan sarana utama dan sangat
berguna untuk menjelaskan masalah manajemen.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran analisis sistem</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">: Aliran ini memfokuskan
pemikiran pada masalah yang berhubungan dengan bidang lain untuk
mengembangkan teorinya.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran manajemen berdasarkan
hasil</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">:
Aliran manajemen berdasarkan hasil diperkenalkan pertama kali oleh Peter
Drucker pada awal 1950-an. Aliran ini memfokuskan pada pemikiran
hasil-hasil yang dicapai bukannya pada interaksi kegiatan karyawan.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Aliran manajemen mutu</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">: Aliran manajemen mutu
memfokuskan pemikiran pada usaha-usaha untuk mencapai kepuasan pelanggan
atau konsumen.<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Fungsi manajemen<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Fungsi
manajemen adalah elemen-elemen dasar yang akan selalu ada dan melekat di dalam
proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan
kegiatan untuk mencapai tujuan.Fungsi manajemen pertama kali diperkenalkan oleh
seorang industrialis Perancis bernama Henry Fayol pada awal abad ke-20.<i><sup>
</sup></i><span> </span>Ketika itu, ia menyebutkan
lima fungsi manajemen, yaitu merancang, mengorganisir, memerintah,
mengordinasi, dan mengendalikan. Namun saat ini, kelima fungsi tersebut telah
diringkas menjadi tiga<sup> </sup>yaitu:<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Picture_x0020_2" o:spid="_x0000_i1027"
type="#_x0000_t75" alt="http://html.scribd.com/2zmfr98m8urb5xc/images/2-234ac65f77/000.jpg"
style='width:242.25pt;height:114.75pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.jpg"
o:title="000"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><img alt="http://html.scribd.com/2zmfr98m8urb5xc/images/2-234ac65f77/000.jpg" border="0" height="153" src="file:///C:/Users/acer/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg" v:shapes="Picture_x0020_2" width="323" /><!--[endif]--></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">pendapat
beberapa penulis sebagai berikut:<br />
Louis A. Allen : Leading, Planning, Organizing, Controlling.<br />
John Robert B., Ph.D : Planning, Organizing, Command -ing, and Controlling.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-left: 0.5in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">William
H. Newman : Planning, Organizing, Assem-bling, Resources, Directing,
Controlling<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>1.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Perencanaan (<i>planning</i>)</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> adalah memikirkan apa yang akan
dikerjakan dengan sumber yang dimiliki. Perencanaan dilakukan untuk menentukan
tujuan perusahaan secara keseluruhan dan cara terbaik untuk memenuhi tujuan
itu. Manajer mengevaluasi berbagai rencana alternatif sebelum mengambil
tindakan dan kemudian melihat apakah rencana yang dipilih cocok dan dapat
digunakan untuk memenuhi tujuan perusahaan. Perencanaan merupakan proses
terpenting dari semua fungsi manajemen karena tanpa perencanaan, fungsi-fungsi
lainnya tak dapat berjalan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>2.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span><b>Pengorganisasian (<i>organizing</i>)</b>
dilakukan dengan tujuan membagi suatu kegiatan <span> </span>besar menjadi kegiatan-kegiatan yang lebih
kecil. Pengorganisasian mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan dan
menentukan orang yang dibutuhkan untuk melaksanakan tugas-tugas yang telah
dibagi-bagi tersebut. Pengorganisasian dapat dilakukan dengan cara menentukan
tugas apa yang harus dikerjakan, siapa yang harus mengerjakannya, bagaimana
tugas-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yang bertanggung jawab atas tugas
tersebut, pada tingkatan mana keputusan harus diambil.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>3.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pengarahan (<i>directing</i>)</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> adalah suatu tindakan untuk
mengusahakan agar semua anggota kelompok berusaha untuk mencapai sasaran sesuai
dengan perencanaan manajerial dan usaha<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>4.<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span></b><!--[endif]--><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Leading <o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pekerjaan leading meliputi lima kegiatan yaitu : <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">•
Mengambil keputusan <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-indent: 0.5in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">•
Mengadakan komunikasi agar ada saling pengertian antara manajer dan bawahan. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin: 0in 0in 0.0001pt 0.5in;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Memeberi semangat, inspirasi, dan
dorongan kepada bawahan supaya mereka bertindak.<br />
Memeilih orang-orang yang menjadi anggota kelompoknya, serta memperbaiki
pengetahuan<br />
dan sikap-sikap bawahan agar mereka terampil dalam usaha mencapai tujuan yang
ditetapkan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>5.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Directing/Commanding <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>Directing
atau Commanding adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan usaha <span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span><span> </span>member bimbingan,
saran, perintah-perintah atau instruksi kepada bawahan dalam melaksanakan tugas
masing-masing, agar tugas dapat dilaksanakan dengan baik dan benar-benar
tertuju pada tujuan yang telah ditetapkan semula.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>6.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Motivating <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Motivating
atau pemotivasian kegiatan merupakan salah satu fungsi manajemen berupa
pemberian inspirasi, semangat dan dorongan kepada bawahan, agar bawahan
melakukan kegiatan secara suka rela sesuai apa yang diinginkan oleh atasan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>7.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Controlling <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Controlling
atau pengawasan, sering juga disebut pengendalian adalah salah satu fungsi manajemen
yang berupa mengadakan penilaian, bila perlu mengadakan koreksi sehingga apa
yang dilakukan bawahan dapat diarahkan ke jalan yang benar dengan maksud dengan
tujuan yang telah digariskan semula.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>8.<span style="font: 7pt "Times New Roman";"> </span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Reporting <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Adalah
salah satu fungsi manajemen berupa penyampaian perkembangan atau hasil kegiatan
atau pemberian keterangan mengenai segala hal yang bertalian dengan tugas dan
fungsi-fungsi kepada pejabat yang lebih tinggi. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Sarana manajemen<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Silk_Workers.jpg&filetimestamp=20070223163354"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-decoration: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Picture_x0020_5"
o:spid="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8b/Silk_Workers.jpg/200px-Silk_Workers.jpg"
href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Silk_Workers.jpg&filetimestamp=20070223163354"
style='width:150pt;height:225.75pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:fill o:detectmouseclick="t"/>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image004.jpg"
o:title="200px-Silk_Workers"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><span><img alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/8/8b/Silk_Workers.jpg/200px-Silk_Workers.jpg" border="0" height="301" src="file:///C:/Users/acer/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg" v:shapes="Picture_x0020_5" width="200" /></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Man</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> dan <i>machine</i>, dua sarana
manajemen.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Untuk
mencapai tujuan yang telah ditentukan diperlukan alat-alat sarana (<i>tools</i>).
<i>Tools</i> merupakan syarat suatu usaha untuk mencapai hasil yang ditetapkan.
Tools tersebut dikenal dengan 6M, yaitu <i>men, money, materials, machines,
method, dan markets</i>.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Man</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> merujuk pada sumber daya manusia
yang dimiliki oleh organisasi. Dalam manajemen, faktor </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manusia" title="Manusia"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">manusia</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan
dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. Tanpa ada manusia
tidak ada proses kerja, sebab pada dasarnya manusia adalah makhluk kerja. Oleh
karena itu, manajemen timbul karena adanya orang-orang yang berkerja sama untuk
mencapai tujuan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Money</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> atau Uang merupakan salah satu
unsur yang tidak dapat diabaikan. Uang merupakan alat tukar dan alat pengukur
nilai. Besar-kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar
dalam </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Perusahaan" title="Perusahaan"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">perusahaan</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Oleh karena itu uang merupakan alat (<i>tools</i>) yang
penting untuk mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara
rasional. Hal ini akan berhubungan dengan berapa uang yang harus disediakan
untuk membiayai gaji tenaga kerja, alat-alat yang dibutuhkan dan harus dibeli
serta berapa hasil yang akan dicapai dari suatu organisasi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Material</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> terdiri dari bahan setengah jadi (<i>raw
material</i>) dan bahan jadi. Dalam dunia usaha untuk mencapai hasil yang lebih
baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan
bahan/materi-materi sebagai salah satu sarana. Sebab materi dan manusia tidaki
dapat dipisahkan, tanpa materi tidak akan tercapai hasil yang dikehendaki.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Machine</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> atau </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Mesin" title="Mesin"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Mesin</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> digunakan untuk memberi kemudahan
atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efesiensi
kerja.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Metode</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> adalah suatu tata cara kerja yang
memperlancar jalannya pekerjaan manajer. Sebuah metode daat dinyatakan sebagai
penetapan cara pelaksanaan kerja suatu tugas dengan memberikan berbagai
pertimbangan-pertimbangan kepada sasaran, fasilitas-fasilitas yang tersedia dan
penggunaan waktu, serta uang dan kegiatan usaha. Perlu diingat meskipun metode
baik, sedangkan orang yang melaksanakannya tidak mengerti atau tidak mempunyai
pengalaman maka hasilnya tidak akan memuaskan. Dengan demikian, peranan utama
dalam manajemen tetap manusianya sendiri.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Market</span></i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> atau pasar adalah tempat di mana
organisasi menyebarluaskan (memasarkan) produknya. Memasarkan produk sudah
barang tentu sangat penting sebab bila barang yang diproduksi tidak laku, maka
proses produksi barang akan berhenti. Artinya, proses kerja tidak akan
berlangsung. Oleh sebab itu, penguasaan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Pasar" title="Pasar"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">pasar</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> dalam arti menyebarkan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Produk" title="Produk"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">hasil
produksi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
merupakan faktor menentukan dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai maka
kualitas dan harga barang harus sesuai dengan selera konsumen dan daya beli
(kemampuan) konsumen.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span>Prinsip manajemen<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Prinsip-prinsip
dalam manajemen bersifat lentur dalam arti bahwa perlu dipertimbangkan sesuai
dengan kondisi-kondisi khusus dan situasi-situasi yang berubah. Menurut </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Henry_Fayol" title="Henry
Fayol"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Henry Fayol</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, seorang pencetus teori manajemen yang berasal dari
Perancis, prinsip-prinsip umum manajemen ini terdiri dari:<o:p></o:p></span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pembagian kerja (Division of
work)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Wewenang dan tanggung jawab
(Authority and responsibility)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Disiplin (<i>Discipline</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kesatuan perintah (<i>Unity of
command</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Kesatuan pengarahan (<i>Unity
of direction</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Mengutamakan kepentingan
organisasi di atas kepentingan sendiri<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Penggajian pegawai<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pemusatan (<i>Centralization</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Hirarki (tingkatan)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Ketertiban (<i>Order</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keadilan dan kejujuran<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Stabilitas kondisi karyawan<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Prakarsa (<i>Inisiative</i>)<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Semangat kesatuan, semangat
korps<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajer<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajer
adalah seseorang yang bekerja melalui orang lain dengan mengoordinasikan
kegiatan-kegiatan mereka guna mencapai sasaran ,<b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span> </span>Tingkatan manajer<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Piramida jumlah karyawan pada
organisasi dengan struktur tradisional, berdasarkan tingkatannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Pada
organisasi berstruktur tradisional, manajer sering dikelompokan menjadi manajer
puncak, manajer tingkat menengah, dan manajer lini pertama (biasanya
digambarkan dengan bentuk piramida, di mana jumlah karyawan lebih besar di
bagian bawah daripada di puncak).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manejemen
lini pertama (<i>first-line management</i>), dikenal pula dengan istilah
manajemen operasional, merupakan manajemen tingkatan paling rendah yang
bertugas memimpin dan mengawasi karyawan non-manajerial yang terlibat dalam
proses produksi. Mereka sering disebut penyelia (<i>supervisor</i>), manajer <i>shift</i>,
manajer area, manajer kantor, manajer departemen, atau mandor (<i>foreman</i>).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen
tingkat menengah (<i>middle management</i>) mencakup semua manajemen yang
berada di antara manajer lini pertama dan manajemen puncak dan bertugas sebagai
penghubung antara keduanya. Jabatan yang termasuk manajer menengah di antaranya
kepala bagian, pemimpin proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Manajemen
puncak (<i>top management</i>), dikenal pula dengan istilah <i>executive
officer</i>, bertugas merencanakan kegiatan dan strategi perusahaan secara umum
dan mengarahkan jalannya perusahaan. Contoh <i>top manajemen</i> adalah CEO (<i>Chief
Executive Officer</i>), CIO (<i>Chief Information Officer</i>), dan CFO (<i>Chief
Financial Officer</i>).<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Meskipun
demikian, tidak semua organisasi dapat menyelesaikan pekerjaannya dengan
menggunakan bentuk piramida tradisional ini. Misalnya pada organisasi yang
lebih fleksibel dan sederhana, dengan pekerjaan yang dilakukan oleh tim
karyawan yang selalu berubah, berpindah dari satu proyek ke proyek lainnya
sesuai dengan permintaan pekerjaan.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Peran manajer<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Henry_Mintzberg" title="Henry
Mintzberg"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Henry Mintzberg</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">, seorang ahli riset ilmu manajemen,
mengemukakan bahwa ada sepuluh peran yang dimainkan oleh manajer di tempat
kerjanya. Ia kemudian mengelompokan kesepuluh peran itu ke dalam tiga kelompok.
yang pertama adalah peran antar pribadi, yaitu melibatkan orang dan kewajiban
lain, yang bersifat seremonial dan simbolis. Peran ini meliputi peran sebagai
figur untuk anak buah, pemimpin, dan penghubung. Yang kedua adalah peran
informasional, meliputi peran manajer sebagai pemantau dan penyebar informasi,
serta peran sebagai juru bicara. Yang ketiga adalah peran pengambilan
keputusan, meliputi peran sebagai seorang wirausahawan, pemecah masalah,
pembagi sumber daya, dan perunding.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Mintzberg
kemudian menyimpulkan bahwa secara garis besar, aktivitas yang dilakukan oleh
manajer adalah berinteraksi dengan orang lain. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan manajer<o:p></o:p></span></b></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Keterampilan_manajemen.jpg&filetimestamp=20080212091542"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%; text-decoration: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Picture_x0020_10"
o:spid="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/id/thumb/8/89/Keterampilan_manajemen.jpg/220px-Keterampilan_manajemen.jpg"
href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Berkas:Keterampilan_manajemen.jpg&filetimestamp=20080212091542"
style='width:165pt;height:106.5pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:fill o:detectmouseclick="t"/>
<v:imagedata src="file:///C:\Users\acer\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image005.jpg"
o:title="220px-Keterampilan_manajemen"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><span><img alt="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/id/thumb/8/89/Keterampilan_manajemen.jpg/220px-Keterampilan_manajemen.jpg" border="0" height="142" src="file:///C:/Users/acer/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.jpg" v:shapes="Picture_x0020_10" width="220" /></span><!--[endif]--></span></a><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Gambar ini menunjukan keterampilan
yang dibutuhkan manajer pada setiap tingkatannya.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Robert_L._Katz&action=edit&redlink=1" title="Robert L. Katz (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Robert
L. Katz</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
pada tahun </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/1970-an" title="1970-an"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">1970-an</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> mengemukakan bahwa setiap manajer
membutuhkan minimal tiga keterampilan dasar. Ketiga keterampilan tersebut
adalah:<o:p></o:p></span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan konseptual (<i>conceptional
skill</i>)</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
Manajer tingkat atas (<i>top manager</i>) harus memiliki keterampilan
untuk membuat konsep, ide, dan gagasan demi kemajuan </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi" title="Organisasi"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">organisasi</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">. Gagasan atau ide serta konsep
tersebut kemudian haruslah dijabarkan menjadi suatu rencana kegiatan untuk
mewujudkan gagasan atau konsepnya itu. Proses penjabaran ide menjadi suatu
rencana kerja yang kongkret itu biasanya disebut sebagai <i>proses
perencanaan</i> atau <i>planning</i>. Oleh karena itu, keterampilan
konsepsional juga meruipakan keterampilan untuk membuat <i>rencana kerja</i>.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan berhubungan dengan
orang lain (<i>humanity skill</i>)</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
Selain kemampuan konsepsional, manajer juga perlu dilengkapi dengan
keterampilan berkomunikasi atau keterampilan berhubungan dengan orang
lain, yang disebut juga keterampilan kemanusiaan. Komunikasi yang
persuasif harus selalu diciptakan oleh manajer terhadap bawahan yang
dipimpinnya. Dengan komunikasi yang persuasif, bersahabat, dan kebapakan
akan membuat karyawan merasa dihargai dan kemudian mereka akan bersikap
terbuka kepada atasan. Keterampilan berkomunikasi diperlukan, baik pada
tingkatan manajemen atas, menengah, maupun bawah.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan teknis (<i>technical
skill</i>)</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
Keterampilan ini pada umumnya merupakan bekal bagi manajer pada tingkat
yang lebih rendah. Keterampilan teknis ini merupakan kemampuan untuk
menjalankan suatu pekerjaan tertentu, misalnya menggunakan program
komputer, memperbaiki mesin, membuat kursi, akuntansi dan lain-lain.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Selain
tiga keterampilan dasar di atas, </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/w/index.php?title=Ricky_W._Griffin&action=edit&redlink=1" title="Ricky W. Griffin (halaman belum tersedia)"><span style="color: windowtext; text-decoration: none;">Ricky
W. Griffin</span></a></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">
menambahkan dua keterampilan dasar yang perlu dimiliki manajer, yaitu: <o:p></o:p></span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan manajemen waktu</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
Merupakan keterampilan yang merujuk pada kemampuan seorang manajer untuk
menggunakan waktu yang dimilikinya secara bijaksana. Griffin mengajukan
contoh kasus Lew Frankfort dari Coach. Pada tahun 2004, sebagai manajer,
Frankfort digaji $2.000.000 per tahun. Jika diasumsikan bahwa ia bekerja
selama 50 jam per minggu dengan waktu cuti 2 minggu, maka gaji Frankfort
setiap jamnya adalah $800 per jam—sekitar $13 per menit. Dari sana dapat
kita lihat bahwa setiap menit yang terbuang akan sangat merugikan
perusahaan. Kebanyakan manajer, tentu saja, memiliki gaji yang jauh lebih
kecil dari Frankfort. Namun demikian, waktu yang mereka miliki tetap
merupakan aset berharga, dan menyianyiakannya berarti membuang-buang uang
dan mengurangi produktivitas perusahaan.<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Keterampilan membuat keputusan</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><br />
Merupakan kemampuan untuk mendefinisikan masalah dan menentukan cara
terbaik dalam memecahkannya. Kemampuan membuat keputusan adalah yang
paling utama bagi seorang manajer, terutama bagi kelompok manajer atas (<i>top
manager</i>). Griffin mengajukan tiga langkah dalam pembuatan keputusan.
Pertama, seorang manajer harus mendefinisikan masalah dan mencari berbagai
alternatif yang dapat diambil untuk menyelesaikannya. Kedua, manajer harus
mengevaluasi setiap alternatif yang ada dan memilih sebuah alternatif yang
dianggap paling baik. Dan terakhir, manajer harus mengimplementasikan
alternatif yang telah ia pilih serta mengawasi dan mengevaluasinya agar
tetap berada di jalur yang benar.<o:p></o:p></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Etika manajerial</span></b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"> <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="line-height: 150%;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Etika
manajerial adalah standar prilaku yang memandu manajer dalam pekerjaan mereka.
Ada tiga kategori klasifikasi menurut Ricky W. Griffin:</span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><a href="http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen#cite_note-griffin-3"></a><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="line-height: 150%; text-indent: -0.25in;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 12pt; line-height: 150%;"><span>·<span style="font: 7pt "Times New Roman";">
</span></span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Perilaku
terhadap karyawan<o:p></o:p></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Perilaku terhadap organisasi<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="line-height: 150%;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12pt; line-height: 150%;">Perilaku terhadap agen ekonomi
lainnya<o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-67268412438994760232011-08-28T23:50:00.000-07:002011-08-28T23:50:08.821-07:00tanda tanda , penyebab , cara mencegah dan mengobati kanker serviks<div style="text-align: justify;"><b>1. Apa itu</b><b> kanker serviks? </b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>Kanker serviks </b>adalah penyakit kanker yang terjadi pada daerah leher rahim. Yaitu daerah pada organ reproduksi wanita yang merupakan pintu masuk ke arah rahim. Letaknya antara rahim (uterus) dengan liang senggama wanita (vagina).</div><div style="text-align: justify;">Kanker ini 99,7% disebabkan oleh <i>human papilloma virus (HPV)</i> onkogenik, yang menyerang leher rahim. Berawal terjadi pada leher rahim, apabila telah memasuki tahap lanjut, kanker ini bisa menyebar ke organ-organ lain di seluruh tubuh penderita.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>2. Sebeberapa bahaya penyakit</b><b> <b>kanker serviks</b> ini?</b></div><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_1344" style="text-align: justify; width: 303px;"><div style="text-align: center;"><b><a href="http://www.ingateros.com/wp-content/uploads/2010/04/kanker-serviks.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br />
</a></b></div><div class="wp-caption-text"><br />
</div><div class="wp-caption-text"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhya2-jyEj0OBKTDQ7gC9t7GJiDFsAh59fgKRqNYIlNBneJy4l-5TVpF_U9cm3ZpRJqmbltUqfgjRDj7wl-YPdQiQZxylMjtyuWb-3CfhRWJvrmS5ZWhXLvRHpIWoXVLKh6GkqinMYo5Pqp/s320/Kanker_Serviks.jpg" width="320" /></div><br />
</div></div><div style="text-align: justify;">Badan Kesehatan Dunia (WHO) mengatakan, saat ini penyakit <i>kanker serviks</i> menempati peringkat teratas di antara berbagai jenis kanker yang menyebabkan kematian pada perempuan di dunia. Di Indonesia, setiap tahun terdeteksi lebih dari 15.000 kasus<i><strike> kanker serviks</strike></i>.</div><div style="text-align: justify;">Sekitar 8000 kasus di antaranya berakhir dengan kematian. Menurut WHO, Indonesia merupakan negara dengan jumlah penderita kanker serviks<b> </b>yang tertinggi di dunia. Mengapa bisa begitu berbahaya? Pasalnya, kanker serviks muncul seperti musuh dalam selimut. Sulit sekali dideteksi hingga penyakit telah mencapai stadium lanjut.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>3. Apa sebenarnya penyebab</b><b> kanker serviks ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><i>Pertama</i>, <u>kanker serviks</u> disebabkan oleh virus HPV (Human Papilloma Virus). Virus ini memiliki lebih dari 100 tipe, di mana sebagian besar di antaranya tidak berbahaya dan akan lenyap dengan sendirinya. Jenis virus HPV yang menyebabkan kanker serviks dan paling fatal.Akibatnya adalah virus HPV tipe 16 dan 18.</div><div style="text-align: justify;"><i>Kedua,</i> selain disebabkan oleh virus HPV, sel-sel abnormal pada leher rahim juga bisa tumbuh akibat paparan <b style="font-weight: normal;">radiasi atau pencemaran bahan kimia</b> yang terjadi dalam jangka waktu cukup lama.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>4. Bagaimana</b><b> cara penularan <b>kanker serviks </b>?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Penularan virus HPV bisa terjadi melalui hubungan seksual, terutama yang dilakukan dengan berganti-ganti pasangan. Penularan virus ini dapat terjadi baik dengan cara transmisi melalui organ genital ke organ genital, oral ke genital, maupun secara manual ke genital.</div><div style="text-align: justify;">Karenanya, penggunaan kondom saat melakukan hubungan intim tidak terlalu berpengaruh mencegah penularan virus HPV. Sebab, tak hanya menular melalui cairan, virus ini bisa berpindah melalui sentuhan kulit. Henah lo, mangkanya jangan jajan yaa.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>5. Mari kenali apa saja</b><b> gejala <b>kanker serviks </b>ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pada tahap awal, penyakit ini tidak menimbulkan gejala yang mudah diamati. Itu sebabnya, Anda yang sudah aktif secara seksual amat dianjurkan untuk melakukan tes pap smear setiap dua tahun sekali. Gejala fisik serangan penyakit ini pada umumnya hanya dirasakan oleh penderita kanker stadium lanjut.</div><div style="text-align: justify;"><br />
<b>Gejala kanker serviks</b> tingkat lanjut :</div><ul style="text-align: justify;"><li> munculnya rasa sakit dan perdarahan saat berhubungan intim (contact bleeding).</li>
<li>keputihan yang berlebihan dan tidak normal.</li>
<li>perdarahan di luar siklus menstruasi.</li>
<li>penurunan berat badan drastis.</li>
<li>Apabila kanker sudah menyebar ke panggul, maka pasien akan menderita keluhan nyeri punggung</li>
<li>juga hambatan dalam berkemih, serta pembesaran ginjal.</li>
</ul><div style="text-align: justify;"><b>6. Berapa </b><b>lama masa pertumbuhan kanker serviks ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Masa preinvasif (pertumbuhan sel-sel abnormal sebelum menjadi keganasan) penyakit ini terbilang cukup lama, sehingga penderita yang berhasil mendeteksinya sejak dini dapat melakukan berbagai langkah untuk mengatasinya.</div><div style="text-align: justify;">Infeksi menetap akan menyebabkan pertumbuhan sel abnormal yang akhirnya dapat mengarah pada perkembangan kanker. Perkembangan ini memakan waktu antara 5-20 tahun, mulai dari tahap infeksi, lesi pra-kanker hingga positif menjadi kanker serviks.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>7. Benarkah perokok berisiko terjangkit</b><b> kanker serviks?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ada banyak penelitian yang menyatakan hubungan antara kebiasaan merokok dengan meningkatnya risiko seseorang terjangkit penyakit kanker serviks. Salah satunya adalah penelitian yang dilakukan di Karolinska Institute di Swedia dan dipublikasikan di British Journal of Cancer pada tahun 2001.</div><div style="text-align: justify;">Menurut Joakam Dillner, M.D., peneliti yang memimpin riset tersebut, zat nikotin serta “racun” lain yang masuk ke dalam darah melalui asap rokok mampu meningkatkan kemungkinan terjadinya kondisi cervical neoplasia atau tumbuhnya sel-sel abnormal pada rahim. “Cervical neoplasia adalah kondisi awal berkembangnya kanker serviks di dalam tubuh seseorang,” ujarnya.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>8. Selain perokok siapa saja yang berisiko terinfeksi?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Perempuan yang rawan mengidap kanker serviks adalah mereka yang berusia antara 35-50 tahun, terutama Anda yang telah aktif secara seksual sebelum usia 16 tahun. Hubungan seksual pada usia terlalu dini bisa meningkatkan risiko terserang kanker leher rahim sebesar 2 kali dibandingkan perempuan yang melakukan hubungan seksual setelah usia 20 tahun.</div><div style="text-align: justify;">Kanker leher rahim juga berkaitan dengan jumlah lawan seksual. Semakin banyak lawan seksual yang Anda miliki, maka kian meningkat pula risiko terjadinya kanker leher rahim. Sama seperti jumlah lawan seksual, jumlah kehamilan yang pernah dialami juga meningkatkan risiko terjadinya kanker leher rahim.</div><div style="text-align: justify;">Anda yang terinfeksi virus HIV dan yang dinyatakan memiliki hasil uji pap smear abnormal, serta para penderita gizi buruk, juga berisiko terinfeksi virus HPV. Pada Anda yang melakukan diet ketat, rendahnya konsumsi vitamin A, C, dan E setiap hari bisa menyebabkan berkurangnya tingkat kekebalan pada tubuh, sehingga Anda mudah terinfeksi.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>9. Bagaimana cara mendeteksinya?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pap smear adalah<b> </b> metode pemeriksaan standar untuk mendeteksi kanker Serviks atau kanker leher rahim. Namun, pap smear bukanlah satu-satunya cara yang bisa dilakukan untuk mendeteksi penyakit ini. Ada pula jenis pemeriksaan dengan menggunakan asam asetat (cuka).</div><div style="text-align: justify;"><br />
Menggunakan asam asetat cuka adalah yang relatif lebih mudah dan lebih murah dilakukan. Jika menginginkan hasil yang lebih akurat, kini ada teknik pemeriksaan terbaru untuk deteksi dini kanker leher rahim, yang dinamakan <i>teknologi Hybrid Capture II System (HCII).</i></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>10. Bagaiman<span style="color: black;">a mencegah</span></b><b><span style="color: black;"> kanker serviks</span>?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Meski menempati peringkat tertinggi di antara berbagai jenis penyakit kanker yang menyebabkan kematian, <b>kanker serviks</b> merupakan satu-satunya jenis kanker yang telah diketahui penyebabnya. Karena itu, upaya pencegahannya pun sangat mungkin dilakukan. Yaitu dengan cara :</div><ul style="text-align: justify;"><li>tidak berhubungan intim dengan pasangan yang berganti-ganti</li>
<li>rajin melakukan pap smear setiap dua tahun sekali bagi yang sudah aktif secara seksual</li>
<li>dan melakukan vaksinasi HPV bagi yang belum pernah melakukan kontak secara seksual</li>
<li>dan tentunya memelihara kesehatan tubuh</li>
</ul><div style="text-align: justify;"><b>11. Seberapa penting memakai vaksinasi HPV?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pada pertengahan tahun 2006 telah beredar vaksin pencegah infeksi HPV tipe 16 dan 18 yang menjadi penyebab kanker serviks. Vaksin ini bekerja dengan cara meningkatkan kekebalan tubuh dan menangkap virus sebelum memasuki sel-sel serviks.</div><div style="text-align: justify;">Selain membentengi dari penyakit<b> </b>kanker serviks<b>,</b> vaksin ini juga bekerja ganda melindungi perempuan dari ancaman HPV tipe 6 dan 11 yang menyebabkan kutil kelamin. Yang perlu ditekankan adalah, vaksinasi ini baru efektif apabila diberikan pada perempuan berusia 9 sampai 26 tahun yang belum aktif secara seksual.</div><div style="text-align: justify;">Vaksin diberikan sebanyak 3 kali dalam jangka waktu tertentu. Dengan vaksinasi, risiko terkena kanker serviks bisa menurun hingga 75%. Ada kabar gembira, mulai tahun ini harga vaksin yang semula Rp 1.300.000,- sekali suntik menjadi Rp 700.000,- sekali suntik.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>12. Adakah efek samping dari vaksinasi ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Vaksin ini telah diujikan pada ribuan perempuan di seluruh dunia. Hasilnya tidak menunjukkan adanya efek samping yang berbahaya. Efek samping yang paling sering dikeluhkan adalah demam dan kemerahan, nyeri, dan bengkak di tempat suntikan.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Efek samping yang sering ditemui lainnya adalah berdarah dan gatal di tempat suntikan. Vaksin ini sendiri tidak dianjurkan untuk perempuan hamil. Namun, ibu menyusui boleh menerima vaksin ini.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>13. Bisakah</b><b> kanker serviks disembuhkan?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Berhubung tidak mengeluhkan gejala apa pun, penderita kanker serviks biasanya datang ke rumah sakit ketika penyakitnya sudah mencapai stadium 3. Masalahnya, kanker serviks yang sudah mencapai stadium 2 sampai stadium 4 telah mengakibatkan kerusakan pada organ-organ tubuh, seperti kandung kemih, ginjal, dan lainnya.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Karenanya, operasi pengangkatan rahim saja tidak cukup membuat penderita sembuh seperti sedia kala. Selain operasi, penderita masih harus mendapatkan erapi tambahan, seperti radiasi dan kemoterapi. Langkah tersebut sekalipun tidak dapat menjamin 100% penderita mengalami kesembuhan.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Pilih mana? mencegah dengan vaksinasi atau anda memilih pengangkatan rahim, radiasi dan kemoteraphy yang masih juga belum ada jaminan sembuh? Lebih baik mencegah daripada mengobati bukan?</div><div style="text-align: justify;"><br />
inilah Tanda-Tanda, Penyebab, Cara Mencegah dan Mengobati <b>Kanker Serviks</b></div><div style="text-align: justify;"><b> </b></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-8515386322976793396.post-32199269598081638572011-08-28T23:46:00.001-07:002011-09-21T04:45:00.325-07:00tanda tanda , penyebab , cara mengobati ,mencegh kanker serviks<b> Apa itu</b><b> kanker serviks? </b><br />
<div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>Kanker serviks </b>adalah penyakit kanker yang terjadi pada daerah leher rahim. Yaitu daerah pada organ reproduksi wanita yang merupakan pintu masuk ke arah rahim. Letaknya antara rahim (uterus) dengan liang senggama wanita (vagina).</div><div style="text-align: justify;">Kanker ini 99,7% disebabkan oleh <i>human papilloma virus (HPV)</i> onkogenik, yang menyerang leher rahim. Berawal terjadi pada leher rahim, apabila telah memasuki tahap lanjut, kanker ini bisa menyebar ke organ-organ lain di seluruh tubuh penderita.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>2. Sebeberapa bahaya penyakit</b><b> <b>kanker serviks</b> ini?</b></div><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_1344" style="text-align: justify; width: 303px;"><div style="text-align: center;"><b><a href="http://www.ingateros.com/wp-content/uploads/2010/04/kanker-serviks.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br />
</a></b></div><div class="wp-caption-text"><br />
</div><div class="wp-caption-text"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img border="0" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhya2-jyEj0OBKTDQ7gC9t7GJiDFsAh59fgKRqNYIlNBneJy4l-5TVpF_U9cm3ZpRJqmbltUqfgjRDj7wl-YPdQiQZxylMjtyuWb-3CfhRWJvrmS5ZWhXLvRHpIWoXVLKh6GkqinMYo5Pqp/s320/Kanker_Serviks.jpg" width="320" /></div><br />
</div></div><div style="text-align: justify;">Badan Kesehatan Dunia (WHO) mengatakan, saat ini penyakit <i>kanker serviks</i> menempati peringkat teratas di antara berbagai jenis kanker yang menyebabkan kematian pada perempuan di dunia. Di Indonesia, setiap tahun terdeteksi lebih dari 15.000 kasus<i><strike> kanker serviks</strike></i>.</div><div style="text-align: justify;">Sekitar 8000 kasus di antaranya berakhir dengan kematian. Menurut WHO, Indonesia merupakan negara dengan jumlah penderita kanker serviks<b> </b>yang tertinggi di dunia. Mengapa bisa begitu berbahaya? Pasalnya, kanker serviks muncul seperti musuh dalam selimut. Sulit sekali dideteksi hingga penyakit telah mencapai stadium lanjut.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>3. Apa sebenarnya penyebab</b><b> kanker serviks ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><i>Pertama</i>, <u>kanker serviks</u> disebabkan oleh virus HPV (Human Papilloma Virus). Virus ini memiliki lebih dari 100 tipe, di mana sebagian besar di antaranya tidak berbahaya dan akan lenyap dengan sendirinya. Jenis virus HPV yang menyebabkan kanker serviks dan paling fatal.Akibatnya adalah virus HPV tipe 16 dan 18.</div><div style="text-align: justify;"><i>Kedua,</i> selain disebabkan oleh virus HPV, sel-sel abnormal pada leher rahim juga bisa tumbuh akibat paparan <b style="font-weight: normal;">radiasi atau pencemaran bahan kimia</b> yang terjadi dalam jangka waktu cukup lama.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>4. Bagaimana</b><b> cara penularan <b>kanker serviks </b>?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Penularan virus HPV bisa terjadi melalui hubungan seksual, terutama yang dilakukan dengan berganti-ganti pasangan. Penularan virus ini dapat terjadi baik dengan cara transmisi melalui organ genital ke organ genital, oral ke genital, maupun secara manual ke genital.</div><div style="text-align: justify;">Karenanya, penggunaan kondom saat melakukan hubungan intim tidak terlalu berpengaruh mencegah penularan virus HPV. Sebab, tak hanya menular melalui cairan, virus ini bisa berpindah melalui sentuhan kulit. Henah lo, mangkanya jangan jajan yaa.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>5. Mari kenali apa saja</b><b> gejala <b>kanker serviks </b>ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pada tahap awal, penyakit ini tidak menimbulkan gejala yang mudah diamati. Itu sebabnya, Anda yang sudah aktif secara seksual amat dianjurkan untuk melakukan tes pap smear setiap dua tahun sekali. Gejala fisik serangan penyakit ini pada umumnya hanya dirasakan oleh penderita kanker stadium lanjut.</div><div style="text-align: justify;"><br />
<b>Gejala kanker serviks</b> tingkat lanjut :</div><ul style="text-align: justify;"><li> munculnya rasa sakit dan perdarahan saat berhubungan intim (contact bleeding).</li>
<li>keputihan yang berlebihan dan tidak normal.</li>
<li>perdarahan di luar siklus menstruasi.</li>
<li>penurunan berat badan drastis.</li>
<li>Apabila kanker sudah menyebar ke panggul, maka pasien akan menderita keluhan nyeri punggung</li>
<li>juga hambatan dalam berkemih, serta pembesaran ginjal.</li>
</ul><div style="text-align: justify;"><b>6. Berapa </b><b>lama masa pertumbuhan kanker serviks ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Masa preinvasif (pertumbuhan sel-sel abnormal sebelum menjadi keganasan) penyakit ini terbilang cukup lama, sehingga penderita yang berhasil mendeteksinya sejak dini dapat melakukan berbagai langkah untuk mengatasinya.</div><div style="text-align: justify;">Infeksi menetap akan menyebabkan pertumbuhan sel abnormal yang akhirnya dapat mengarah pada perkembangan kanker. Perkembangan ini memakan waktu antara 5-20 tahun, mulai dari tahap infeksi, lesi pra-kanker hingga positif menjadi kanker serviks.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>7. Benarkah perokok berisiko terjangkit</b><b> kanker serviks?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Ada banyak penelitian yang menyatakan hubungan antara kebiasaan merokok dengan meningkatnya risiko seseorang terjangkit penyakit kanker serviks. Salah satunya adalah penelitian yang dilakukan di Karolinska Institute di Swedia dan dipublikasikan di British Journal of Cancer pada tahun 2001.</div><div style="text-align: justify;">Menurut Joakam Dillner, M.D., peneliti yang memimpin riset tersebut, zat nikotin serta “racun” lain yang masuk ke dalam darah melalui asap rokok mampu meningkatkan kemungkinan terjadinya kondisi cervical neoplasia atau tumbuhnya sel-sel abnormal pada rahim. “Cervical neoplasia adalah kondisi awal berkembangnya kanker serviks di dalam tubuh seseorang,” ujarnya.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>8. Selain perokok siapa saja yang berisiko terinfeksi?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Perempuan yang rawan mengidap kanker serviks adalah mereka yang berusia antara 35-50 tahun, terutama Anda yang telah aktif secara seksual sebelum usia 16 tahun. Hubungan seksual pada usia terlalu dini bisa meningkatkan risiko terserang kanker leher rahim sebesar 2 kali dibandingkan perempuan yang melakukan hubungan seksual setelah usia 20 tahun.</div><div style="text-align: justify;">Kanker leher rahim juga berkaitan dengan jumlah lawan seksual. Semakin banyak lawan seksual yang Anda miliki, maka kian meningkat pula risiko terjadinya kanker leher rahim. Sama seperti jumlah lawan seksual, jumlah kehamilan yang pernah dialami juga meningkatkan risiko terjadinya kanker leher rahim.</div><div style="text-align: justify;">Anda yang terinfeksi virus HIV dan yang dinyatakan memiliki hasil uji pap smear abnormal, serta para penderita gizi buruk, juga berisiko terinfeksi virus HPV. Pada Anda yang melakukan diet ketat, rendahnya konsumsi vitamin A, C, dan E setiap hari bisa menyebabkan berkurangnya tingkat kekebalan pada tubuh, sehingga Anda mudah terinfeksi.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>9. Bagaimana cara mendeteksinya?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pap smear adalah<b> </b> metode pemeriksaan standar untuk mendeteksi kanker Serviks atau kanker leher rahim. Namun, pap smear bukanlah satu-satunya cara yang bisa dilakukan untuk mendeteksi penyakit ini. Ada pula jenis pemeriksaan dengan menggunakan asam asetat (cuka).</div><div style="text-align: justify;"><br />
Menggunakan asam asetat cuka adalah yang relatif lebih mudah dan lebih murah dilakukan. Jika menginginkan hasil yang lebih akurat, kini ada teknik pemeriksaan terbaru untuk deteksi dini kanker leher rahim, yang dinamakan <i>teknologi Hybrid Capture II System (HCII).</i></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>10. Bagaiman<span style="color: black;">a mencegah</span></b><b><span style="color: black;"> kanker serviks</span>?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Meski menempati peringkat tertinggi di antara berbagai jenis penyakit kanker yang menyebabkan kematian, <b>kanker serviks</b> merupakan satu-satunya jenis kanker yang telah diketahui penyebabnya. Karena itu, upaya pencegahannya pun sangat mungkin dilakukan. Yaitu dengan cara :</div><ul style="text-align: justify;"><li>tidak berhubungan intim dengan pasangan yang berganti-ganti</li>
<li>rajin melakukan pap smear setiap dua tahun sekali bagi yang sudah aktif secara seksual</li>
<li>dan melakukan vaksinasi HPV bagi yang belum pernah melakukan kontak secara seksual</li>
<li>dan tentunya memelihara kesehatan tubuh</li>
</ul><div style="text-align: justify;"><b>11. Seberapa penting memakai vaksinasi HPV?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Pada pertengahan tahun 2006 telah beredar vaksin pencegah infeksi HPV tipe 16 dan 18 yang menjadi penyebab kanker serviks. Vaksin ini bekerja dengan cara meningkatkan kekebalan tubuh dan menangkap virus sebelum memasuki sel-sel serviks.</div><div style="text-align: justify;">Selain membentengi dari penyakit<b> </b>kanker serviks<b>,</b> vaksin ini juga bekerja ganda melindungi perempuan dari ancaman HPV tipe 6 dan 11 yang menyebabkan kutil kelamin. Yang perlu ditekankan adalah, vaksinasi ini baru efektif apabila diberikan pada perempuan berusia 9 sampai 26 tahun yang belum aktif secara seksual.</div><div style="text-align: justify;">Vaksin diberikan sebanyak 3 kali dalam jangka waktu tertentu. Dengan vaksinasi, risiko terkena kanker serviks bisa menurun hingga 75%. Ada kabar gembira, mulai tahun ini harga vaksin yang semula Rp 1.300.000,- sekali suntik menjadi Rp 700.000,- sekali suntik.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>12. Adakah efek samping dari vaksinasi ini?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Vaksin ini telah diujikan pada ribuan perempuan di seluruh dunia. Hasilnya tidak menunjukkan adanya efek samping yang berbahaya. Efek samping yang paling sering dikeluhkan adalah demam dan kemerahan, nyeri, dan bengkak di tempat suntikan.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Efek samping yang sering ditemui lainnya adalah berdarah dan gatal di tempat suntikan. Vaksin ini sendiri tidak dianjurkan untuk perempuan hamil. Namun, ibu menyusui boleh menerima vaksin ini.</div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;"><b>13. Bisakah</b><b> kanker serviks disembuhkan?</b></div><div style="text-align: justify;"><br />
</div><div style="text-align: justify;">Berhubung tidak mengeluhkan gejala apa pun, penderita kanker serviks biasanya datang ke rumah sakit ketika penyakitnya sudah mencapai stadium 3. Masalahnya, kanker serviks yang sudah mencapai stadium 2 sampai stadium 4 telah mengakibatkan kerusakan pada organ-organ tubuh, seperti kandung kemih, ginjal, dan lainnya.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Karenanya, operasi pengangkatan rahim saja tidak cukup membuat penderita sembuh seperti sedia kala. Selain operasi, penderita masih harus mendapatkan erapi tambahan, seperti radiasi dan kemoterapi. Langkah tersebut sekalipun tidak dapat menjamin 100% penderita mengalami kesembuhan.</div><div style="text-align: justify;"><br />
Pilih mana? mencegah dengan vaksinasi atau anda memilih pengangkatan rahim, radiasi dan kemoteraphy yang masih juga belum ada jaminan sembuh? Lebih baik mencegah daripada mengobati bukan?</div><div style="text-align: justify;"><br />
inilah Tanda-Tanda, Penyebab, Cara Mencegah dan Mengobati <b>Kanker Serviks</b></div><div style="text-align: justify;"><i><br />
</i></div>jika artikel ini menarik, sobat bisa memberi penilaian dengan klik: <!-- Place this tag in your head or just before your close body tag --> <script src="https://apis.google.com/js/plusone.js" type="text/javascript">
</script><script src="https://ssl.gstatic.com/webclient/js/gc/23217085-590ae8cc/googleapis.client__plusone.js">
</script> <!-- Place this tag where you want the +1 button to render --> <div id="___plusone_0" style="background: none repeat scroll 0% 0% transparent; border-style: none; display: inline-block; float: none; height: 24px; margin: 0pt; padding: 0pt; text-indent: 0pt; width: 106px;"><iframe allowtransparency="true" frameborder="0" hspace="0" id="I2_1314599235941" marginheight="0" marginwidth="0" name="I2_1314599235941" scrolling="no" src="https://plusone.google.com/u/0/_/+1/fastbutton?url=http%3A%2F%2Fchuzblog.blogspot.com%2F2011%2F03%2Fkanker-serviks-tanda-tanda-penyebab.html&size=standard&count=true&annotation=&hl=en-US&jsh=r%3Bgc%2F23217085-590ae8cc#id=I2_1314599235941&parent=http%3A%2F%2Fchuzblog.blogspot.com&rpctoken=718088735&_methods=onPlusOne%2C_ready%2C_close%2C_open%2C_resizeMe" style="height: 24px; left: 0pt; position: static; top: 0pt; visibility: visible; width: 106px;" tabindex="-1" vspace="0" width="100%"></iframe></div><div class=" fb_reset" id="fb-root"><script async="" src="http://connect.facebook.net/id_ID/all.js" type="text/javascript">
</script></div><script>
window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({appId: '191030730960383', status: true, cookie: true,
xfbml: true});
};
(function() {
var e = document.createElement('script');
e.type = 'text/javascript';
e.src = document.location.protocol +
'//connect.facebook.net/id_ID/all.js';
e.async = true;
document.getElementById('fb-root').appendChild(e);
}());
</script> <fb:comments class=" fb_iframe_widget"><span><iframe class="fb_ltr" id="f170f3a521e7362" name="f1234ad9516f66c" scrolling="no" src="http://www.facebook.com/plugins/comments.php?api_key=191030730960383&channel_url=http%3A%2F%2Fstatic.ak.fbcdn.net%2Fconnect%2Fxd_proxy.php%3Fversion%3D3%23cb%3Df316802f0054bcc%26origin%3Dhttp%253A%252F%252Fchuzblog.blogspot.com%252Ff34f1301d38d854%26relation%3Dparent.parent%26transport%3Dpostmessage&locale=id_ID&numposts=10&sdk=joey&title=Kanker%20Serviks%20%E2%80%93%20Tanda-Tanda%2C%20Penyebab%2C%20Cara%20Mencegah%20dan%20Mengobati%20Kanker%20Serviks&url=http%3A%2F%2Fchuzblog.blogspot.com%2F2011%2F03%2Fkanker-serviks-tanda-tanda-penyebab.html&width=550&xid=http%253A%252F%252Fchuzblog.blogspot.com%252F2011%252F03%252Fkanker-serviks-tanda-tanda-penyebab.html" style="border: medium none; height: 915px; overflow: hidden; width: 550px;"></iframe></span></fb:comments> <br />
<br />
<h2>Artikel Terkait:</h2>Unknownnoreply@blogger.com0